如何 亲君子远小人.docVIP

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如何 亲君子远小人   确定一项正确的原则固然重要,但更重要的是如何落实。只是认识到“亲君子远小人”的重要性还不够,还要不断探索和总结“亲君子远小人”的方法。   提高亲贤臣远小人的意识,对小人保持警惕   唐太宗有一次走到一棵大树下,见大树长得很好,非常喜爱。大臣宇文士及看到后,以为这是一个讨好皇帝的机会,便凑过来向太宗描述这棵树的好处,赞不绝口,没完没了。太宗脸色变得严肃起来,说:“魏徵经常劝我远离用花言巧语谄媚的佞人,我过去还不知道佞人是谁,心里怀疑你但尚未确定,今天看来果然是你。”宇文士及慌忙叩头谢罪。这则故事说明,唐太宗有很强的“亲贤臣远小人”意识,对奸邪小人始终保持着警惕。   历史上,除了李世民这类明君之外,还有一些贤相,同样在远小人方面有着很高的自觉性,他们没有因为自己是掌权的重臣而飘飘然忘乎所以,而是始终保持着比较清醒的头脑,不被谗佞小人所利用。王安石被宋神宗任命为参知政事,他主持政务时,有一个名叫郭祥的县令给皇帝上书,请求将国家大事都交与王安石策划决断,凡是与王安石意见相左的,即使是地位很高的大臣也要罢免不用。神宗皇帝看了后感到很诧异。有一天,神宗就问王安石:“你认识郭祥吗?此人的才能似乎可用。”王安石不知道事情原委,便实事求是地说:“我不久前在江东时,曾了解到一些他的为人,他能说会道有辩才,但行为轻浮不够老实。不知是何人推荐,让皇上知道了?”神宗拿出郭祥的奏章给王安石看,王安石以被这样的人推荐而感到羞耻,因而再三强调此人不可用,一直到神宗答应了才算完。   值得一提的是,除了明君贤相之外,一些有心图治、但也存在明显缺点的君主,在远小人方面也有值得肯定的事迹。隋文帝杨坚是在郑译、刘?P等一批政治投机分子的拥戴下篡位当了皇帝的。按照常情,隋文帝会倚重这些拥戴自己的人;确实,隋文帝开始也是这么做的,但不久就发现这些人贪图富贵、欲壑难填,是治理国家的巨大障碍,于是毅然将他们废弃不用。对此,隋文帝解释说:“假如不是刘?P、郑译以及卢贲、柳裘、皇甫绩这些人当初拥立我,我是登不上帝位的。然而这些人都是些反复无常的人。”“这些人通过欺诈手段,让我成为顾命辅政大臣。我即位之后,想着治理好国家,可他们这些人又想扰乱朝政。”隋文帝没有因为对自己有拥立之功,而对小人姑息迁就,亦属难能可贵!   提高对君子小人的识别能力,坚持扶正祛邪   古人在识别君子小人方面有不少经验之谈。东汉时,汉顺帝有一次向尚书周举问治国的经验教训,周举回答说:“应该慎重选官用人,去除贪污者,远离佞邪小人。”顺帝问:“那么,谁是贪污、佞邪之人呢?”周举说:“公卿大臣之中,老是不怕冒犯您、直话直说的人,就是忠贞之臣;而那些阿谀奉承、讨您高兴的人,就是佞邪之人啊。”对于重大原则问题,是秉公坚持还是曲意迎合(而且这种坚持是冒着巨大风险的),确实是检验忠奸的试金石。   南宋谢方叔官至宰相,他任监察御史时,曾给皇帝上书说过这样一段话:“在皇上前后左右的人,凡是向皇上经常报告一些能引起人的警觉,使人产生忧患、危机、恐惧意识的话,那就是忠于皇上的;凡是经常向皇上进献一些可以高枕无忧、平安享乐之类的话,那就是不忠于皇上的。凡是报告水旱盗贼等灾情的,必定是忠臣;凡是说些谄媚讨好、掩盖真相之言的,必定是佞臣。”   这两则例子讲的是从不同表现中分辨君子小人,还有更高明的领导者,能从看似相同的表现中看出不同,从而分辨出君子小人。   洪武三十年(1397)秋七月,朱元璋教导群臣说:“凡是人做事,不可能不犯错误……如果他是出于公心,而所做的事有时出现谬误,这是他的认识和能力不够,以致有了过错;若是因为私心,他的行为有了谬误罪过,那就是故意干的。是君子还是小人的错误,在这里就可看出。”同样是犯了错误,是出于公心,能力不够,还是出于私心,故意为之,这是一个区别。朱元璋接着又说了另一个区别:“君子的过错虽然微小却一定明显,小人的过错虽然很大却不显眼。这是因为君子办事直来直去,本来没有什么可掩盖的;小人善于修饰,本来就有很多隐蔽见不得人的行为。君主如果不能发现其中的微妙,那就无法区分君子与小人了。”君子、小人对于所犯错误所持的态度是不同的:君子正视自己所犯的错误,小人掩饰自己所犯的错误。朱元璋对群臣的教导到此并未结束,接下来又有一段精彩的论述,他说:“我观察以往的情况发现,在朝廷上讨论阐发意见,凡意见与君主相抵触的,一定是君子;那些完全顺从君主心意的人,一定是小人。君主因君子不顺从自己而对他们生气,因小人顺从自己而喜欢他们,所以小人常被宠幸而君子常被贬斥。君主用人,权衡大权在己一身,应当同时听取众人的观点,不能凭着自己一时的喜怒而决定臣子们的升降赏罚啊。”由此可见,朱元璋在看人、用人方面确实有一套。   说一千道一万,小人的各种不正当手段都属于邪门歪道。

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