电务公司交班会.ppt

交班会决定执行情况 （7）10月26日总经理办公会已确定了部分项目的责任成本，已确定的可以近期签订经济责任书。 （8）三体系认证外审工作已经完成，财务部牵头正在做内控体系的建设工作。 （9）公司计划于近期组织所有拆迁项目经理，在公司召开专题会，推动拆迁项目“安全质量暨项目管理突出问题集中整治”活动，贯彻公司《项目管理手册》。 （10）神朔项目部的考核方案初稿已经形成，10月26日已上会研究。 （11）执业资格证书办理工作正在进行，结合公司现状、资质范围和考试通过情况，逐步安排人员取证，并加强日常管理，结合“岗位人员任职条件指导意见”，形成长效引导机制。 2、 成都地铁2号线E标项目部，新引进劳务协作队伍的“准入证”正在办理中。 交班会决定执行情况 二、上次交班会决定执行情况 1、“安全质量暨项目管理突出问题集中整治”活动已经通过股分公司初步检查，公司正在认真研究、布置第二阶段工作安排。 2、《项目管理手册》已试运行，各单位正在对《项目管理手册》进行宣贯、学习，收集相关信息，对发现的问题研究解决办法。 3、甘青8标今年不具备施工条件，明年才能施工。 4、双流机场机电安装工程项目部正在做相关准备工作。 5、原计划18日开通界牌集－－小梁庄区间的信号工程已施工完毕，具备开通条件，已于26日通过初步验收；因建设单位未落实电力配电所外接电源的接入，目前开通时间不明确。 交班会决定执行情况 6、成都地铁2号线E标装修工程，新的施工队伍已进场，进度有所加快。 7、襄胡白浪分区所剩余供电线与设备连线、设备调试、上网连线及开通送电工作未完成，需要襄樊工程建设指挥部协调后，继续完成剩余工程。 石太遗留问题主要是因设计造成的隧道绝缘距离部分不够，现由设计三院出变更处理方案，石太公司协调解决。 8、三体系外审工作已经顺利通过。 9、关于资金使用计划、借款计划、审批程序、方法，经财务部研究，按照《项目管理手册》执行，各项目部收到项目计划表后尽快反馈意见。 10、杭州地铁施组审批问题，代总牵头已于25日进行了审批。 11、项目立项管理，经营部、工程部按《项目管理手册》要求执行。 12、领导包保信息填报工作，由办公室牵头，工管部协助。 施工产值完成情况汇总表（2） 月度施工产值与去年同期对比 工程管理状态信息表 成都地铁2号线E标机电安装与装修工程 施工情况：本月由于装修队伍更换,进度比计划滞后,完成计划的91%。项目部已按进度要求调整了十一月施工计划。 成都地铁2号线E标机电安装与装修工程 全线5站已全面展开施工,累计完成总产值的49%。 通风空调系统：综合完成37.8%，主要在进行风管制作安装。 低压配电及照明系统：综合完成33.8%。主要在进行桥架安装及钢管敷设。 消防及给排水系统：综合完成33.6%。主要在进行管道安装。 建筑装修工程：综合完成39.5%。砌体：车辆段还剩1000多立方米,其余各站剩设备房隔墙未做，其它已基本完成；楼地面工程完成44.3%，装饰装修工程完成32.1%。装修队伍已全部确定并进场施工，进度有所加快。 成都地铁2号线E标机电安装与装修工程 装修队伍安排： 1、车辆段、所有车站设备区、经干院站、东部副中心的公共区由万和公司施工，已于9月11日进场施工； 2、所有车站出入口中航公司施工，已于9月20日进场在东洪路站出入口施工； 3、站东广场、东洪路站公共区由金港公司施工，已于本月16日进场在东洪路站公共区施工；20日开始站东广场公共区的施工。 4、二局装修公司车站施工已退出，待运转综合楼、食堂内装修月底完成后退场；剩余装修材料基本移交完成，待彻底退场后进行价款结算。 漯阜站后工程 信号工程：全线10站10区间，开工8站9区间，工程量完成65%。 已开通5站1区间，2站完成部份室外电缆敷设，1站因站场方案变化影响处于停工状态（阜阳西），全线除桥梁影响地段以及小梁庄至阜阳北区间未施工外，其余基本完成。 漯阜站后工程 接触网工程：设计10站10区间，已开工9站9区间。 小梁庄－－阜阳北区间、阜阳北站未开工。 区间具备条件地段的立杆已基本完成，架线已完成40%。 变电工程：设计2所2亭均开工。 赵寨变电所、仓沟分区所、小梁庄分区所主体已完，只等厂家调试。 太和变电所基础、架构组立及地网敷设已完成，室内设备安装尚未进行。 成都地铁一号机电维保A标 合同工期：为2011年5月15日至2013年5月14日（730日历天）。 工程7月1日正式开始维保，目前人员基本按业主要求到位，巡检工作正常开展。项目部有49人，管理人员11人，作业人员38人，3个调度值班点，1个办公点。 本月各专业处理故障共计258件，其中：有故障号的77件，无故障号的181件。各专业处理故障开累共计1128件，其中：有故障号的489件，无故障号的639件