研究生选题报告书.doc

研究生选题报告书 （供工程硕士研究生用） 研究生姓名 入学时间 导师姓名、职称 所属学院 申请学位级别 工程硕士 工程领域 项目管理 研究方向 建设工程项目管理 选题题目 建设单位（业主方） 对工程项目管理工作的研究-以某小区为例 选题报告时间 2013 年 3 月 9 日 武汉理工大学学位办公室制  说 明 1．选题报告书用计算机打印或黑色钢笔逐栏填写，要求字迹清晰，条理清楚，语句通顺。 2．选题报告所填各栏内容要求详实准确、重点突出。 3．选题报告不合格者不得进入论文工作阶段。 4．研究生将选题报告完成、到所在学院研究生工作办公室备案后，并交各学院保存或自己保存。论文答辩后，由答辩委员会秘书将此表与《学位申请及评定书》等材料一同交学院学位评定分委员会，经整理后交校学位办公室。 5．自备案之日起8—12个月后方可进行论文答辩。 6．此表限各种专业学位人员使用，空表可在校园网上下载。  一、文献查阅报告：（附阅读的主要文献：20篇以上，其中外文2篇以上） 1.1国外控制研究现状 [1]。德国则从法律法规出发，通过直接控制施工许可证和使用许可证来实现对工程项目的控制；Babu.A.J.G.and Suresh.N（1996）认为德国通过政府认可的专业机构来实现对工程项目质量进行监管是可行的，这种监管方式在实践当中取得了很好的效果[2]。Peter Hines（1998）在研究中论述了美国工程项目管理方式，美国通过多种形式来实现对质量和成本的保证，如国家和州一级政府设置了监管机构，对分管地区的项目建设进行管理。由此可见，国外对质量管理大多已经形成了制度，能够从根本上保证施工项目的质量，十分值得我国借鉴和学习[3]。在项目成本方面，国外也进行了很多的研究。CaParelli，D.（1991）在研究中指出美国早在上个世纪中期就研究出了网络计划技术，这不仅给美国的项目施工带来了成本方面的优势，也给其他国家很大的启示[4]。Burgess T F．（1996）在研究中认为美国对项目成本的控制主要集中于价值工程方面，通过对关键点和不同工序的工期进行协调控制，保证施工企业以最少的成本实现最大的价值。James L.Burati 和Jr.Jodio J Farington.（1992）认为日本通过学习美国的优秀做法，将价值工程和全面质量管理有效的结合在一起，实现了建筑业的快速发展[5]。Rwelamila P D.Hall K（1995）认为英国对工程项目质量成本的研究以市场为中心，通过对市场当中的生产资料进行及时、动态的掌握，使得成本能够维持在较低的水平，并以全程动态分析态度来实现对项目偏差的控制和纠正，体现了动态控制要求。总而言之，国外对项目成本的研究主要是以施工企业的内部定额为前提，编制出具体的成本控制目标，并在过程当中应用科学的管理技术来实现成本的优化，提高了控制的效果[6]。 1.2国内建筑项目管理质量控制研究现状[8]。李明华（2007）通过灰色马尔科夫模型来研究实现了对质量成本的预测和优化，具有一定的理论意义。通过上述可以知道，我国国内对于质量研究不少，但是对质量的评估体系研究则比较少。 附：参考文献 [1]Alexnader Laufer，Gordon R Denker，Aaron Shenhar Simultaneous management: the key to excellence of capital projects. International Journal of Project Management, 1996:176-178. [2] Jim Ernzen．Tom Feeney．Contractor—Led Quality Control and Quality Assurance Plus Design—Bui Id．Journal of the Transportation Research Board，2007，1813：253-25. [3] Robert K．Hughes．Samir A．Ahmed．Highway Construction Quality Managements in Oklahoma[J]，Transportation Research Record，2007(1310)：20-26. [4] DvaidK.Anderson，Tony Mema.Project Management strategy-project management represented As a Process based s