幼儿园管理中的问题及对策研究.docVIP

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幼儿园管理中的问题及对策研究.doc

幼儿园管理中的问题及对策研究   摘 要:在当前幼儿园教育过程中,幼儿园管理属于十分重要的一项内容,是保证幼儿园教育能够得以良好发展的基础。在当前形势下,幼儿园管理工作虽然得到一定的发展,然而仍有一些问题存在,因此幼儿园教师及相关管理人员,应当充分认识当前存在的一些问题,并且通过有效对策将这些问题解决,从而使幼儿园管理水平及质量得到提高,使幼儿园教育得到更好的发展。   关键词:幼儿园管理;问题;对策   幼儿园教育对学生今后的发展有着十分重要的影响,并且良好的幼儿园教育也是学生健康成长的重要保证。在当前幼儿园教育中,为能够得到理想的效果,一项必要的任务就是加强幼儿园的管理。就目前情况而言,幼儿园的管理并不是十分理想,还存在一些影响因素,因此分析管理存在的问题,积极探索有效对策解决问题十分必要。   一、幼儿园管理中存在的问题分析   1.幼儿园管理的整体性及协调性缺乏   在当前幼儿园管理工作过程中,为取得较高的质量,必须保证幼儿园进行科学化的整体规划,在整体规划中应当使多个方面管理协调一致,其内容主要包括财务管理、人事管理以及信息管理与物资管理等相关方面。然而,就目前的实际情况而言,很多幼儿园在管理工作方面并不具备整体规划,造成管理工作过程中各个方面的管理内容未能实现较好的协调。有些幼儿园管理人员欠缺管理意识,对一些局部管理工作过于重视,有些情况下会因为某一方面的管理工作对整体工作产生影响,从而导致幼儿园管理水平及质量比较低。   2.幼儿园管理目标不符合实际情况   在幼儿园管理工作中,制订管理目标是十分重要的一项内容,然而在当前幼儿园管理目标的制订过程中,有些管理目标制订人员缺乏实际工作经验,借鉴成年人团体中的一些管理方法来制订幼儿园的管理制度,从而造成幼儿园管理目标与幼儿园实际情况不符,幼儿园管理人员也无法实现管理目标。另外,有些幼儿园将管理目标的制订作为行政性任务,未能完全依据管理制度严格执行管理工作,最终造成管理目标成为一种形式,未能使幼儿园的管理水平得到提高。另外,有些幼儿园管理人员在实际工作过程中未能有效分解整体目标,导致在具体管理工作执行过程中,仅能依据管理目标笼统执行,缺乏应有的能力使整体目标得以真正实现。   3.幼儿园管理人员整体素质比较低   从当前的实际情况来看,幼儿园的管理工作发展仍不够成熟,很多管理人员素质比较低,在这种情况下,幼儿园整体管理的理论及实践方面均未随着时代的发展不断创新,并且在管理过程中也缺乏明确的目标及方法,对很多具体工作未能真正落实,最终导致管理模式落后。很多管理工作人员在实际工作过程中,依据以往的经验进行幼儿园管理,其缺乏科学性,并且在安排具体工作时往往都是发号施令的方式,这种安排工作的方式说服性比较差。另外,有些幼儿园由于资金缺乏,很多管理人员在实际工作过程中的主要精力就是筹备资金,缺乏充足的时间及精力提高自身素质。   4.在管理效果及质量的评价方面缺乏可靠方法及标准   在幼儿园管理工作中,对其管理效果进行评价是对管理工作质量进行验证的重要方式,所以应当完善评价方法。然而,从当前情况来看,有些幼儿园在管理效果评价方面仍缺乏科学有效的方法,从而不能有效地评价管理工作质量。有些幼儿园的管理效果评价以上级行政主管部门制订的标准为依据,然而行政主管部门制订的评价标准包括所有幼儿园的情况,相对而言过于宽泛,与幼儿园的实际情况相比可能有一定的差异,从而导致幼儿园管理评价质量比较低。   二、幼儿园管理工作有效对策分析   1.有效整合利用幼儿园中的管理资源   在幼儿园的实际管理工作过程中,幼儿园管理人员应当对幼儿园内部资源整合优化加强重视,对幼儿园内部的物力资源及人力资源进行合理配置,保证每个人都能够充分发挥其优势,每种物资均能够得到充分利用。幼儿园应当加强考察每个管理人员,了解每个管理人员的特点,保证每个管理人员能够适应自己的岗位,从而使管理人员能够充分发挥其才能,进而真正提高幼儿园的管理水平。幼儿园管理人员应当尽量选择年轻人员担任,这主要是因为年轻人具有新思想,可以更好地照顾幼儿。年长的管理人员,因其经验比较丰富,在管理工作中可将其安排在领导岗位上,将经验传授给年轻的管理人员,从而使幼儿园的管理水平在根本上得以提高。管理人员应当注意合理设置学生一天的生活,充分了解学生每天生活的具体情况,充分利用幼儿园的所有时间,防止出现浪费时间的情况。   2.实施科学目标管理   首先,幼儿园在制订管理目标时应当参考幼儿园的教育目标并严格执行,教育目标应当包括文化知识教育及体育德育教育等相关方面,管理目标制订人员应当以幼儿综合素质的提升为指导理念,有效制订管理目标;其次,在制订管理制度方面,尽量选择具备管理工作经验的相关人员,所制订的管理目标应当

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