旅游与地产的共舞以旅游地的方式来打造第一生活空间.doc

　 　　Background：中国房地产风雨兼程步入第13个年头…… 　　从1998年取消福利分房到现在，中国房地产市场化运作已有13年，在这十三年的发展过程中，中国房地产在实践中探索出从专业化开发模式——快速开发模式——大盘开发模式——精品开发模式——超常规、跨越式发展模式到现在的主题与专业开发模式，历经了从纯地产的传统模式到复合型、多元化地产模式的蜕变。而旅游地产也在此时应运而生，慢慢出现在人们的视野里。 　　Way：寻求解决之道…… 　　针对城市新城建设得漂亮新颖，却没有人气的现象。我们试着从另一个角度来审视，大到中国的名山大川、小到有意思的主题游乐园，这些旅游资源规划分布都是分散在祖国各地和城市的各个角落，但是它们却能吸引着各地的游客纷至沓来，人气颇高。以此为思路，如果在城市郊区的旅游地产新城因地制宜打造具有核心吸引力的亮点项目，将旅游规划的理念移植到社区中来，很有可能会出现与空城不一样的另一番景象。 　　解决之道：地产+旅游(旅游与地产的结合成为一种趋势) 　　 　　许多地产依靠建筑自身的特色、借助旅游项目的设置，充分发挥其良好的生态环境基础，和特色风情的住宅特征，体现旅游文化气息。此类地产项目的配套设施一应俱全，如商业配套、会所医院、超市教堂各类公建设施以及各类居所。并且通过市场运作，将各种分散的商家串成一条完整产业链，从而形成以主导产业为龙头，各行业相互配套、相互补充的和谐布局。新城(社区)所有的商家都将纳入统一的对外服务体系，同时分享整体优势所带来的巨大利益。 　　旅游地产是经济发展到一定程度的必然产物。近几年，经开发商不断开发实践，我国旅游地产已经形成如下几种比较成型的开发模式： 　　一、以旅游地产的方式来打造第一生活空间的开发 　　二、以旅游度假为目的的度假房地产开发 　　三、以旅游接待为目的的酒店 　　四、与旅游相关的写字楼 　　五、以大盘形势出现的综合性旅游房地产开发 　　要将旅游成功嫁接到地产中，也要因地产类属的不同而需要区别对待。针对以提供第一居所为主要目的的住宅开发模式，提出几点在旅游地产项目具体操作中需要注意的事项： 　　 　　1. 明确社区旅游的性质定位： 　　旅游与社区的搭配与以往旅游搭配山水，文化;社区搭配学校、医疗不一样。纯旅游面向的是游客，纯地产面向的是未来的业主，而旅游与社区融合以后，服务的人群便不再如此单纯了，社区面向的旅游规划服务人群既是游客，亦是业主。因此为了兼顾两者的心理需求，建议将社区内的旅游的性质定位为休闲，寓意既是一高品质的居住社区，又是一复合型的旅游规划休闲度假区——旅游生活化、社区旅游化。 　　2. 遴选社区旅游规划项目： 　　对于开发一个旅游社区来讲，第一服务群体是社区居民，因此旅游项目的设置应切实从社区居民的角度来考虑，让购房者觉得拥有这里的居所是物超所值的，这有利于提升地产的价值。因此旅游项目的遴选至关重要，直接关系着对地产价值的提升幅度。 　　旅游规划项目的遴选主要把握以下两点： 　　找准旅游与地产项目地特质的结合点，做最适合的项目。这既提升了地产，又提升了旅游项目，是双赢的。 　　应在把握全局的情况下，遴选有长期生命力的，且是同时可以服务于社区居民的，(游客和居民可以互动共享的)。并在经过遴选后最终确定的项目应在能满足市场需求的前提下，尽可能的集中项目体量。 　　3. 控制好旅游与地产的相对比例： 　　以提供第一居所为主要目的的住宅开发，旅游的定位是为地产服务，因此若旅游项目过多、体量过大，一方面直接影响到开发商的地产经济效益，另一方面将有可能颠覆居住社区的性质，使得社区成为了旅游区。人气是有了，可是旅游地产却未必能有大的价值提升，原因是，过于嘈杂的环境以及没有私属性(中国大多数人对家的诠释：是一个可以遮风挡雨的避风港湾，在拥有便捷交通的前提下，良好的自然环境和适当的人气是可以的，但不能是影响到居住环境)，一般旅游：居住不大于1：5为宜。 　　不过目前国内的旅游规划的产业都存在着这样和那样的问题，但是对于整体行业来说，发现问题，就能更快的去改正它，那么旅游地产业何去何从，需要大家深思。 达沃斯巅峰旅游规划设计院有限公司