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第一章 总 论
一、项目概况
(一)项目名称::项目建设单位:建设性质:
法定代表人:建设内容规模()项目总投资及资金筹措
1、项目总投资万元,其中万元,铺底流动资金万元。
2、资金筹措
项目总投资万元,企业自筹资金万元,申请银行贷款万元。建设周期:编制依据
研究内容主要有以下几方面:
(一)建设的必要性(二)(三)(四)(五)《可行性研究报告》对项目的可行性进行综合分析、论证,得出合理、正确的结论,为项目业主及审批部门提供决策依据,并作为开展下阶段工作的基础。
()()()()项目建成后可实现年收入万元,税金万元,财务内部收益率为%,税后投资回收期9.8年,财务净现值2596万元,大于0,项目经济效益评价可行。
()项目选址科学合理,各种建设条件较好,承办单位有较丰富的管理经验;整个项目投资万元,市场总建筑面积,分个专业交易区建筑规模适度且区域内水电气等基础设施完善,因此,具备实施可行性。一、项目建设背景
(一)
1、经济发展实现逆势上行
全年完成城市居民人均可支配收入元,农村居民人均纯收入元,分别增长%和%。
、农村经济稳步增长
全年实现农林牧渔业总产值亿元,较上年增加亿元,按可比价格计算增长%,其中:农业产值亿元,增加亿元,增长%;林业产值亿元,增加亿元,增长%;牧业产值亿元,增加亿元,增长%;渔业产值亿元,增加亿元,增长%;农林牧渔服务业产值亿元,增加亿元,增长%。农产品商品率为%,较上年提高个百分点。
农业增加值构成情况单位:万元
项目 绝对值 可比价增长±% 农业 林业 畜牧 渔业 农林牧渔服务业 (二)项目提出的理由
为了让东北、东南农户脱贫致富,2010年,市委、市政府决定在东北、东南l7个区县实施“两翼”农户万元增收工程农产品要转化为商品,流通环节是关键阻碍两翼山区农产品发展的主要原因在于没有大型流通企业的牵引,因而导致农产品卖不出去,卖不远,卖不了好价钱因此,打通两翼地区农产品销售的关键环节,构建畅通的销售渠道,成为中课题和首要任务。市商委《关于开展两翼农户万元增收工程商贸五大行动实施意见》农产品农商对接、农产品市场建设、农产品基地建设、农产品展会推介、农产品商务网络促销等“商贸五大行动”助推“两翼农户万元增收工程”的顺利实施
某某县虽然近几年来已先后建立了一些农产品批发及贸易市场,但普遍规模偏小,市场上设施简陋且不配套,市场管理水平较低,交易方式落后,交易品种也显偏少,还不能适应当前农业及农村经济发展的需要,还需在县城区域内,建设一个较为规范的、交易方式较为先进、交易规模较大、能满足大流通、大吞吐需要、管理及服务水平较高的农产品批发市场,以适应某某县区域内大批量农产品物质流通及区域农业生产迅速发展的要求。因此,某某县人民政府与某某得惠食品公司有限公司签订某某农产品批发物流市场项目投资协议,落实黄奇帆市长强调的:“在解决三农问题上,得惠食品公司有限公司加快建设二级流通市场,探索国有企业带动解决三农问题的新路子”,发挥市场对农业生产的导向作用,促进农业和农村经济结构调整,加快农业产业化进程,促进农民收入增加。
二、项目建设的必要性
,推动“两翼”农户万元增收工程建设的需要
县油料2010年,市委、市政府决定在东北、东南l7个区县实施“两翼”农户万元增收工程农产品要转化为商品,流通环节是关键。以往阻碍两翼山区农产品发展的主要原因在于没有大型流通企业的牵引,因而导致农产品卖不出去,卖不远,卖不了好价钱。因此,推动“两翼”农户万元增收工程顺利实施。
满足市场需求,保障居民“菜篮子”随着经济社会的飞速发展,我农产品的生产、流通和消费,已经由数量的扩张转向质的提高。尤其是伴随着农业产业机构的调整,优质、绿色、新鲜农产品和加工食品越来越受到人们的青睐。建立,能有效保证加工原料供应和产品储藏。农产品交易市场,作为农产品流通的枢纽,必须顺势而变,由无序交易向经营优质、绿色食品为内容的规范化运作转变。目前,市农产品的生产、流通和消费正经历从量的扩张向质的提高的深刻转变。本项目建成后,可为市人民提供质量更高,更有卫生保障的畜禽产品,为“菜篮子”工程提供良好的物质保障。第三章 市场一、、项目市场定位分析
本项目的建立,能在某某形成一个规范化、专业化、集约化的农产品批发市场,主要以批发交易为主,附带零售。以往各级批发商都是以单打独干的形式进行销售,因散乱的经营模式而一直无法使自己的销售形成规模与档次,往往销售量无法提高,因此都渴望有一个规范化的、集中管理的市场进行互利共赢的合作模式。项目的建立为批发商提供一个专业集中的销售平台。建议由一级批发商带动二、三级批发商和零售商。
(三)市场前景定位
由于某某县以前没有大型的农产品批发物流市场,本项目的建立能填补以前的空
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