农产品物流中心项目可行性研究报告.doc

目 录 第一章 总 论 1 1.1 项目名称及承办单位概况 1 1.2 项目由来及背景 1 1.3 项目概况 2 1.4 可行性研究的依据和范围 3 1.5 主要技术经济指标 4 1.6 结论与建议 4 第二章 项目建设的必要性与有利条件 6 2.1 项目建设的必要性 6 2.2 项目建设的有利条件 6 第三章 市场预测 8 3.1***省农产品物流现状与预测 8 3.2 ***经济发展现状与趋势 9 3.3 ***市及*****农产品物流现状与供求分析 11 3.4 市场目标定位 11 3.5营销策略 11 第四章 建设地点与建设条件 13 4.1地理位置及交通条件 13 4.2自然条件及工程地质条件 13 4.3 公共设施与施工条件 14 第五章 物流中心功能与建设规模及建设内容 15 5.1 物流中心功能及经营范围 15 5.2 建设规模与建设内容 16 第六章 工程技术方案 18 6.1 总图运输 18 6.2 建筑结构 20 6.3 给水排水 21 6.4供配电 23 6.5 弱电系统 25 6.7 冷库 26 6.8 检测 27 第七章 信息系统规划 29 7.1 信息系统及规划 29 7.2 计算机信息管理系统 30 第八章 环境保护 31 8.1 环境现状 31 8.2 编制依据 31 8.3污染源及污染物 31 8.4环境治理及保护方案 32 8.5 预期达到的效果 32 第九章 劳动安全与职业卫生 33 9.1 设备保护 33 9.2 作业安全 33 9.3 职业卫生 33 第十章 消防 34 10.1 设计依据 34 10.2 总平面与单体建筑 34 10.3 消防给水 34 10.4 电气 35 第十一章 节 能 36 11.1 工艺措施 36 11.2 电气措施 36 11.3 土建措施 36 第十二章 物流中心管理及组织机构 37 12.1 物流中心管理 37 12.2 经营方式 37 12.3 组织机构与劳动定员 37 第十三章 项目实施进度及工程招标方案 40 13.1 项目实施进度 40 13.2 项目招投标 40 第十四章 投资估算与资金筹措 41 14.1 投资估算 41 14.2 资金筹措 42 第十五章 财务评价 43 15.1评价依据与参数选取 43 15.2营业收入及营业税金估算 43 15.3总成本费用估算 43 15.4财务效益分析 44 15.5偿还能力分析 45 15.6敏感性分析 45 15.7盈亏平衡分析 46 15.8财务评价结论 47 第十六章 社会效益分析 48 第十七章 项目风险分析 49 17.1 项目风险分析 49 17.2 风险控制措施 50 第一章 总 论 1.1 项目名称及承办单位概况 1.1.1 项目名称 ***省*****（农产品）物流中心 1.1.2 项目承办单位概况 ***省*****（农产品）物流中心由***负责承建。******是一家集钢材贸易、房地产开发、现代物流于一体的集团控股公司。集团创建于1996年，注册资金6018万元，总资产4.5亿元，下辖分、子公司18家，员工960余人，年销售收入达12亿元。2006年集团在***省“私营企业100强”综合排名第16位，省农业产业化龙头企业、省消费者信得过单位、***省银行守信企业、***市诚信示范单位。 集团始终秉承“以人为本、以诚为信、团结务实、勇于开拓”的企业宗旨，坚持“以质量求生存、以诚信求发展”的经营理念、“多走一步”的服务理念。集团在不断拓展各项业务的进展中，以优良的产品，优质的服务和合理的价格赢得了众多的客户，销售业绩不断攀升。2007年，集团销售总额已超过122961万元。集团自2003年以来解决下岗失业人员400人，并在***市及周边开设 “易龙食品”连锁店19家，鼓励支持50余名下岗工人再创业；积极响应政府“建设社会主义新农村”的号召，努力促进农民增收、农业增效，在***及周边发展养殖专业户7500户，从资金、技术、原料全程跟踪协助服务。 ******董事长***先生，**硕士学位，具有丰富的经营管理经验和敏锐的市场洞察力及崇高的敬业精神，作为***省杰出的青年民营企业家，2005年被省青年企业家，去年被省青年企业家协会评为“鲲鹏奖”、市青年企业家协会副会长、市杰出青年企业家，有较强的市场驾奴能力，对物流市场的运作和管理具有丰富经验。 1.2 项目由来及背景 农产品物流不仅关系到农民的根本利益、农业产业化发展、农业结构调整，而且还是实现农产品商品化、增加农民收入、实现农业现代化的有效措施。***省作为一个农业大省，解决“三农问题”、发展农村经济对***省经济发展有很大的