农产品物流基地建设项目可行性研究报告1.doc

目 录 第一章 总论 1 1.1 项目及其承办单位 1 1.2 承办单位概况 1 1.3 可行性研究工作依据 2 1.4 项目概况 4 1.5 结论与建议 5 第二章 项目建设的必要性分析 6 2.1 项目建设背景 6 2.2 项目建设必要性 10 第三章 市场分析与建设规模 14 3.1 我国现代农产品物流发展现状 14 3.2 某某农产品物流需求分析 16 3.3 建设项目市场预测 17 第四章 项目选址及建设条件 19 4.1 项目选址 19 4.2 项目用地区位分析 20 4.3 项目用地概况 20 第五章 工程技术方案 22 5.1 项目用地功能分区 22 5.2 各功能区生产技术方案 26 5.3 总平面布置及工程结构方案 28 5.4 园区交通组织方案 30 5.5 公用与辅助工程 31 第六章 环境保护、劳动安全与卫生 35 6.1 环境保护 35 6.2 劳动保护与安全卫生 37 第七章 节 能 40 7.1 编制依据 40 7.2 能耗分析 40 7.3 节能措施 40 7.4 节水 41 第八章 组织机构及定员 42 8.1 管理体制及组织机构 42 8.2 机构定员 43 8.3 人员培训 43 第九章 项目实施计划进度及工程招投标 45 9.1 建设周期 45 9.2 项目实施计划进度设想 45 9.3 工程招标 46 第十章 投资估算与资金筹措 47 10.1 投资估算 47 10.2 资金筹措与使用计划 48 第十一章 项目财务分析 49 11.1 编制说明 49 11.2 财务分析 49 11.3不确定分析………………………………………………………51 第十二章 社会效益分析 52 12.1 项目对社会影响分析 52 12.2 项目与所在地互适性分析 53 第十三章 风险分析与对策 55 13.1 项目面临的主要风险 …….55 13.2 风险程度分析 56 13.3 风险防范措施 57 第十四章 结论与建议 59 14.1 结论 59 14.2 建议 60 第一章 总论 1.1 项目及其承办单位 项目名称：某某省某某农产品物流基地 承办单位：某某省某某农产品股份有限公司 法人代表：某某 拟建地点：某某县 1.2 承办单位概况 北京市某某农产品股份有限公司成立于2003年9月，是在原某某农产品批发市场的基础上按照现代企业制度组建的一家股份制农业企业。公司经营管理的某某农产品批发市场成立于1988年5月16日，由一个占地15亩、管理人员15名、启动资金15万元的小型农贸市场，经过21年的建设和发展，成为全国交易规模最大的农产品专业批发市场。??21年来，北京某某农产品批发市场始终以“服务首都市民、服务首都发展、服务中国三农”为己任，坚持用道德和责任做好农产品安全供应这个天大的事，讲良心，守诚信，为百姓。承担着首都70%的蔬菜供应、80%的水果供应和100%的进口水果供应，某某年的交易量90亿公斤、交易额300亿元，交易量、交易额连续八年双居全国第一。同时，市场业务还辐射全国及外蒙古、俄罗斯等国家，是首都名副其实的“大菜篮子”和“大果盘子”。某某年，在美国纽约发布的中国最有品牌价值的100个企业中，“某某”榜上有名，名列中国最有品牌价值企业第81位，名列北京市最有品牌价值第16位，品牌价值达19.05亿元，被誉为最有发展潜质的朝阳企业。???? 市场先后荣获全国文明市场、农业产业化国家重点龙头企业、某某年影响北京百姓生活的十大企业等146个荣誉称号，中央政治局常委、国务院总理温家宝曾先后两次视察某某农产品批发市场。 某某县蔬菜批发市场始建于某某年，是豫西南地区最大的产地蔬菜批发交易市场，拥有南北两个分市场，共占地210亩，交易面积14万平方米，建筑面积2.2万平方米，市场总投资5360万元，从业人员143人，建有14座钢骨架交易大棚，1000吨气调保鲜库和500吨恒温库各一座，220间服务门店，拥有固定客户1000多家。市场紧连全县蔬菜集中产区，位置优越，交通便利，信息灵通，全县40万亩蔬菜80%通过市场销往全国23个省市540多个大中城市，并转口俄、日、韩等国家。某某蔬菜由某某年不足2万亩发展到现在的40万亩（其中20.4万亩为省级标准化生产基地），蔬菜已成为某某农民的主要收入来源，市场发展带动了餐饮、住宿、运输和竹木交易等一、二、三产业的大发展。 某某新蔬菜有限责任公司通过抓建设完善服功能、抓管理规范交易行为，抓服务树立市场形象，使市场保持良好的繁荣发展势头，某某年被吸收为中国农产品市场协会理事单位，全国城市农贸联合会常务理事单位，先后被评为“省级文明市场”，“省级农业产业化龙头企业”，农业部“定点市场