农家乐市场有机农庄项目创业计划书.doc

农家乐市场有机农庄项目创业计划书 此文档word版本下载后可任意编辑修改 目 录 第一章 执行总结 4 1.1 项目背景 4 1.2 公司简介 4 1.3 生态农庄简介 5 1.4 公司产品与服务 6 1.5 公司发展 7 1.6 公司管理图 8 1.7 融资方案 8 第二章 产业分析 10 2.1 政策环境分析 10 2.2 产业分析 11 2.2.1 有机农业产业分析 11 2.2.2 农家乐产业分析 14 第三章 市场分析 19 3.1 地区市场发展 19 3.2 有机产品市场分析 20 3.2.1 有机产品市场发展特征 20 3.2.2 有机蔬菜的市场发展状况 21 3.2.3 某某市家庭有机种植市场 22 3.2.4 家庭有机生产体验劳动 23 3.2.5某某农家乐市场分析 23 3.3 消费者的心理需求 24 3.3.1 消费者购买有机蔬菜的心理 24 3.3.2 消费者种植有机蔬菜的心理 26 第四章 竞争性分析 27 4.1 竞争者 27 4.2 市场竞争分析 29 4.2.1 优势（S） 29 4.2.2 劣势（W） 30 4.2.3. 机遇（O） 31 4.2.4 挑战（T） 31 第五章 产品与服务 32 5.1 技术认证 32 5.2 原材料 33 5.2.1 蔬菜种子价格： 33 5.2.2 公司农庄土地规模 35 5.3 公司农庄种植价格 35 5.4 包装 37 第六章 营销计划 38 6.1 营销因素分析 38 6.2 营销策略 39 6.2.1 产品策略 39 6.2.2 土地租赁营销 40 6.2.3 定价策略(price) 41 6.2.4 分销渠道(place) 41 6.2.5 促销策略(promotion) 42 6.2.6 销售队伍的建立 44 第七章 财务规划 46 7.1 建设规模及预算 46 7.1.1 公司资金需求说明表 46 7.1.2 成本费用估算表 47 7.2 未来效益估计 47 7.2.1 第一阶段1-3年，总面积十亩 47 7.2.2 第二阶段3-5年，总面积扩至五十亩 49 7.3 预计2015年资产负债表 50 7.4 预计2015年利润表 51 7.5 资金来源说明和使用 51 第八章 技术可行性评估 52 8.1 SWOT分析 52 8.1.1 优势分析 52 8.1.2 劣势分析 52 8.1.3 机会分析 53 8.1.4 威胁分析 53 8.2 技术论证 54 8.2.1 设计原则 54 8.2.2 生态环境综合治理技术 54 8.2.3 无公害农产品生产技术 55 8.2.4 庭院生态模式建设技术 55 8.3 政策因素论证 56 8.4 团队与管理 57 第九章 风险分析及规避策略 59 9.1 原材料风险及规避策略 59 9.1.1 原材料风险 59 9.1.2 规避策略 59 9.2 市场不确定风险及规避策略 60 9.2.1 市场不确定性风险 60 9.2.2 规避策略 60 9.3 生产不确定风险及规避策略 61 9.3.1 生产不确定性风险 61 9.3.2规避策略 61 9.4 竞争风险及规避策略 61 9.4.1 竞争风险 61 9.4.2 规避策略 62 9.5 财务风险及规避策略 62 9.5.1 财务风险 62 9.5.2 规避策略 63 9.6 政策风险与规避策略 64 9.6.1 政策风险 64 9.6.2 规避策略 64 第一章 执行总结1.1 项目背景有机农业起源于中国自然农耕法，最近十年方才回归中国，农药和化肥态环境，有机农业和有机食品将前所未有的发展机遇随着世界经济的迅速发展，利益化1.2 公司简介公司名称此地交通发达环境优美。 1.3 生态农庄简介将会提供蔬菜种子，为广大提供多种选择，种植自己喜欢吃的蔬菜，有机农庄生产的蔬菜相比市场上买的蔬菜的营养价值高，吃的放心又健康。农庄还将会建成网络，让在家中就可以通过网络来观看自己的菜园蔬菜及瓜果的生长情况，以便及时的进行管理例如何时需要除草施肥灌溉除虫收获等等情况这将有利于消费者第一时间了解自己园地的动态情况—土鸡、土猪、野生鱼等； 配套提供：有机肥、有机农药、种子等，均为有偿； 衍生服务：生产技术指导、生产工具、生产用水； 配套服务：托管、代为采摘、蔬菜递送等，均为有偿； 即针对一些客户无法抽出时间管理自己租赁土地上的蔬菜，由我们有偿代为管理，同时可以安排人员采摘，洗净后，派专人送到指定的经销处，备顾客自取。 其他项目：主要包括亲子体验和科普教育。 1.5 公司发展 本公司是一个新生公司，创建初期诸多方面会存在一定不足，所以对于本公司的发展前景作了一个初步的规划。规划如下： 1-3年：流