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监理工作程序附图
监 理 工 作 程 序
明天建设监理有限公司
监理工作程序
监理部内部工作程序(附图一)
施工图会审程序(附图二)
工程开工审批程序(附图三)
否
是
否
同意
设计变更工作程序(附图四)
否
同意
质量控制工作程序(附图五)
否
是
否
是
⑤
是
否
是 是
进度控制工作程序(附图六)
否
是
投资控制程序(附图七)
安全控制工作程序(附图八)
合格
索赔处理程序(附图九)
否
是
注:1、调解、仲裁程序,由合同约定。一般由监理工程师调解,若调解不成,则由政府建设主管部门进行调解。若再调解不成,由经济仲裁委员会仲裁。
工程停工、复工程序(附图十)
否
是
月度计量及支付工程进度款程序(附图十一)
质量事故处理程序(附图十二)
竣工验收工作程序(附图十三)
不合格
合格
不合格
合格
合格
月度计量及支付工程进度款程序(附图十一)
30
21
成立项目监理部
经业主(建设)单位确认
编制监理规划
编制二级进度网络计划
审查施工组织设计、施工技术方案;
审查施工质保体系、质保手册;
审查环境保护方案;
审查三级进度计划;
审查质量检验项目划分;
检查劳动力、材料、机具配备;
审查开工报告,签署监理意见。
编制专业监理实施细则
审查分包商资质
参与或组织施工图纸会审及设计交底
施工监理准备
原材料、构(配)件、设备质量控制;
工序质量控制;
隐蔽工程及分项、分部工程质量验评;
协助建立安全组织机构,落实安全控制措施;
建立信息管理系统或网络
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