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石油企业设备管理知识问答
石油企业设备管理知识问答
1、什么是设备管理?
????答:设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率和备寿命周期费用的经济性,应用一系列理论、方法(如系统工程、价值工程、设备磨损及补偿的理论、设备的可靠性和维修性的理论、设备状态监测和诊断技术等),通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、报废直至更新)的科学管理。
2、企业设备管理的主要任务是什么?
????答:对设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备效能,取得良好的投资效益。
3、完好设备的要求是什么?
答:完好设备的要求一般说来有以下三条:
(1)设备性能良好,机械设备能稳定地满足生产工艺要求,动力设备的功能达到原设计或规定标准,运转无超温超压等现象。
(2)设备运转正常,零、部件齐全,安全防护装置良好,磨损、腐蚀程序不超过规定的标准,控制系统、计量仪器、仪表和润滑系统工作正常。
(3)原材料、燃料、润滑油、动能等消耗正常,基本无漏油、漏气(汽)、漏电现象,外表清洁、整齐。
(注:完好设备的具体标准应由各行业主管部门统一制定)
4、设备选型应遵循什么原则?
答:设备选型应遵循“先进、适用、经济”的原则。
5、设备寿命周期费有主要由哪些费用构成?
答:(1)设置费。其直接费用包括:开发规划费、市场调查费;设计费、专用使用费;制造费、包装费;运输费、保管费;安装调试费;操作维护图纸资料费;操作、维修人员培训费、有关人员管理费及与合同有关的费用。
(2)维持费。其直接费用有运行费、维修费、后勤费、报废处理费。运行费包括:操作人员费、辅助人员费,电、气、油、汽等动力费;消耗材料费、空调费。维修费包括:维修材料及备件费、人工劳务费、工具器具费、设备改造费。间接费用包括搬运费、调查费、办公费等。
6、设备修理类别通常有哪几种?
答:修理类别通常有四种,它们是:大修、中修、项修和小修。
大修是一种对设备整体进行恢复性定期计划修理的方法。修理时应将设备大部或全部解体,修复基准件,修复或更换磨损的全部零(部)件,同时检查、修理、调整设备的电气系统,全面消除故障和缺陷,并进行外部喷漆,以恢复设备规定的精度、性能和外观。
中修是对设备进行部分解体,修理或更换主要零件与基准件,或修理使用期限等于或小于修理间隔期的零件。
项修是根据设备实际技术状态,对状态劣化已满足不了工艺要求的设备精度和性能项目,按实际需要进行针对性的修理。项修时一般要进行部分解体,检查或修复应更换磨损失效的零(部)件,必要时对基准件进行局部修理和校正座标,从而恢复所修部分的精度和性能,同时进行外观局部补漆。其工作量按实情而定。
小修是按照设备定期维修规定的内容或日常点检和定期检查中发现的问题,拆卸有关的零总值年,进行检查、调整、修复或更换失效的零件,以恢复设备的正常功能。
7、什么叫润滑?润滑的基本原理提什么?
答:把一种具有润滑性能的物质,加到设备机体摩擦面上,使磨擦面脱离直接接触,达到降低磨擦和减少磨损的手段称为润滑。
润滑的基本原理是润滑剂能够牢固地附在机件磨擦面上,形成一种油膜,这种油膜和机件的磨擦面结合力很强,两个磨擦面被润滑剂隔开,使机件间磨擦变为润滑剂本身分子间的磨擦,从而起到减少磨擦和磨损的作用。
8、润滑剂的主要作用是什么?
答:润滑剂主要有以下作用:
(1)润滑作用:减少磨擦、防止磨损。
(2)冷却作用:在循环中将磨擦热带走,降低温度防止烧伤。
(3)洗涤作用:从磨擦而上洗净污秽、金属粉粒等异物。
(4)密封作用:防止水份或其他杂物侵入。
(5)防锈防蚀:使金属表面与空气隔离,防止氧化。
(6)减震卸荷:对往复运动机构有减震、缓冲、降低噪音的作用;压力润滑系统有使设备起动时卸荷和减少启动力矩的作用。
(7)传递动力:在液压系统中,油是动力传递介质。
9、什么叫润滑工作的“五定”“三过滤“?
答:设备润滑“五定”“三过滤”是把日常润滑技术管理工作规范化、制度化、保证搞好润滑工作的有效方法。其内容是:
五定:
(1)定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点,实现定点给油。
(2)定质:确定润滑部位所需油脂的品种、牌号及质量要求。所加油质必须经化验合格。
(3)定量:确定各种润滑部位每次加、换油脂的数量,实行耗油定额和定量换油。
(4)定期:确定各润滑部件加、换油脂的周期,按规定周期加油、添油和清洗换油,对贮油量大的油箱,按规定周期抽样化验,确定下次抽验或换油时间。
(5)定人:确定操作工人、维修工人、润滑工人对设备润滑部位加油、添油和清洗换油的分工,各负其责,共同完成润滑。
三过滤:
(1)入库过滤:油液经运输入库贮存时过滤。
(2)发放过滤:油液发放注入润滑容器时过滤。
(3)加油过
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