不要把问题留给老板(working0527).ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 一、老板对员工的渴望：老板很忙，不要事事等他交代，他更希望员工运用自己的判断力，为公司的利益，主动去做需要做的事情。二、能沉浸在工作状态中、独立自主地把事情做好的员工---不论他们的背景、训练或技能如何---都将会成为老板需要的人。三、在现代社会，虽然服从与执行能力相当重要，但个人的主动进取精神更受到欣赏，老板不会明确要求员工主动工作，但应牢记企业对我们的“终极期望”---为公司最大。四、在忙碌的工作当中，没有人会告诉你需要做什么事情，这需要靠你自己主动思考。养成主动工作、积极进取习惯的员工，更容易在职场中找到自己的位置，并获得成功。 钢铁大王卡内基：有两种人永远都会一事无成，一种是除非别人要他去做，否则绝不主动做事的人；另一种是即使别人要他做，也做不好事情的人 五、比尔·盖茨告诫员工：“要么卓越，要么出局。”“工作需要付出100%的热忱、100%的努力。能完成100%，就不完成99%，虽然仅有1%的差距，但就是这1%的差距，不但反映出你对工作的态度、作风，而且也会改变你的人生” 第四章 执行并养成好习惯 主动进取，在老板开口之前，先把事情解决 2 多做一些分外的工作，当做一次锻炼和学习的机会，提高自己的工作技能和业务能力，若能任劳任怨尽心的完成，会得到领导和同事的认可的。如果你是下面的员工，不防做些转变。 “啊，终于下班了！”，“老板，我的专职搞设计的，您让我干些别的，要么给我奖金，要么我不干；” “加班，加班，怎么老有干不完的活，真是烦死了”；“千万别多揽事，工作，多一事不如少一事，干的多，错的多”。如果您真的有过这样的情形，请转变自己的心态，让自己快乐的工作： 成功学大师拿破仑 .希尔：提供超出你所得酬劳的服 务 ，很快酬劳就将超出你所提供的服务 。一个人如果总是为自己 到底能拿多少工资而大伤脑筋的话 ，他是看不到工资背后的成长 机会的 。当然他也不会重视自己从工作中获得的技能和经验 ，事 实上 ，决定他未来发展的恰恰是这些技能和经验 ，而不是现在他 可以拿到多少薪水 。 第四章 执行并养成好习惯 多做一些分外的事 3 一、拖延不能解决问题，只会使问题由小变大，由简单变复杂，解决起来也越来越困难。二、拖延是一种恶习，也是最消耗时间。拖延还是一种相当累人的折磨，随着任务完成期限的临近，工作的压力反而与日俱增，让你精神上产生许多负担。三、拖延是对惰性的纵容，一旦形成习惯，就会消磨人的意志，使你对自己越来越失去信心，怀疑自己的毅力，怀疑自己的目标，甚至会使自己的性格变得犹豫不决。 若您有决心改变自己的拖延，以下有些小建议： 1、增强自信心。立即将要做的事情做个规划安排，能做的马上去做，不能的给出时间； 2、增强规划自己的能力。每天检查自己的得失，做出第二天的行动计划； 3、提高策略水平，多想方法和计谋，比如将繁杂的工作适当分解为许多小得行动步骤，一次多做一点。 4、限时完成任务，给自己一定的奖励和约束； 5、破釜沉舟，自断后路。逼自己上梁山，阻断借口； 6、寻求帮助，找合作伙伴或取得别人的支持； 7、不要追求十全十美。 第四章 执行并养成好习惯 克服拖延，今日事今日毕 3 有人问霍金先生颅伽雷病已将您永远的固定的轮椅上了，难道您没有为自己失去了太多而悲伤过吗？霍金用手敲击键盘回答： 我的手指还能够活动， 我的大脑还能思维 我有终生追求的理想， 有我爱和爱我的亲人朋友， 最重要的是我还有一颗感恩的心．．． 我们做不到从不抱怨，但我们应该让自己少一些抱怨，而多一些积极的心态去努力进取。因为如果抱怨成了一个人的习惯，就像搬起石头砸自己的脚，于人无益，于己不利。 如何做到不抱怨？ 2.2.1拥有一颗感恩的心 改变心情，做对事情 2.2 拒绝抱怨 热爱工作 2.2.2 设定目标 27%的人，他们几乎都生活在社会的最底层，他们的生活都过得很不如意，常常失业，靠社会救济，并且常常在抱怨他人，抱怨社会 一、小事情虽然简单，但并不容易。一件简单的小事，所反映的一个人的责任心和工作态度。工作中的细节，只有责任心强的人才能做好。二、做小事不容易，把小事做好不容易。它需要我们具有一丝不苟的敬业精神、严谨负责的工作态度以及良好的工作素质。三、工作需要的是始终如一地把所有小事做到尽善尽美，不出一点差错。对于一个企业来说，拥有做事细致、认真的管理者和员工，企业的管理制度会更加精细化、工作效率会大幅度提高。 简单的事情重复着去做。每天进步一点点，每次改进一点点，每天创新一点点。 蝴蝶效应的启示： 第四章 执行并养成好习惯 做好每一件小事 4 一个人的