第三章预算管理.ppt

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第三章预算管理

2004-5-27 Center for Accounting Studies of Xiamen University 第三章 预算管理 第一节 预算管理的主要内容 一、预算的特征与作用 【例·多选题】(2012)企业预算最主要的两大特征是( )。 A.数量化  B.表格化 C.可伸缩性  D.可执行性 【答案】AD 【多选题】下列关于预算的分类说法正确的有( )。 A.按预算内容不同,可将预算分为总预算和分预算 B.按预算内容不同,可将预算分为总预算、专门决策预算和业务预算 C.财务预算包括现金预算和预计财务报表 D.业务预算包括日常业务预算和专门决策预算 『正确答案』ABC 【例·多选题】(2012)下列各项中,属于业务预算的有( )。 A.资本支出预算  B.生产预算 C.管理费用预算  D.销售预算 【答案】BCD 【解析】业务预算是指与企业日常经营活动有直接相关的经营业务的各种预算,包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料预算、直接人工预算、管理费用预算等,资本支出预算属于专门决策预算。所以,本题的正确选项是BCD。 【多选题】在下列各项预算中,属于总预算内容的有( )。 A.销售预算    B.生产预算  C.现金预算    D.预计利润表? 【答案】 CD 【多选题】在下列各项中,属于日常业务预算的有( )。  A.销售预算  B.现金预算  C.生产预算  D.销售及管理费用预算? 【答案】 ACD 三、预算工作组织 【多选题】关于预算组织工作的说法正确的有( )。 A.企业内部各职能部门和企业基层单位都对本部门或单位预算执行结果承担责任  B.企业内部各职能部门和企业基层单位的主要负责人应该参与企业预算委员会的工作  C.企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责 D.财务管理部门具体负责预算的跟踪管理,监督预算的执行情况 『正确答案』CD 【例·判断题】(2012)企业财务管理部门应当利用报表监控预算执行情况,及时提供预算执行进度、执行差异等信息。( ) 【答案】√ 【解析】具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议,所以,本题的表述是正确的。 【例·判断题】(2010年)企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核工作,并对预算执行结果承担直接责任。( ) 【答案】× 【解析】企业的财务管理部门并不对预算的执行结果承担责任,所以,表述是错误的。 【单选题】应当对企业预算管理工作负总责的是( )。   A.预算委员会   B.财务部门   C.监事会   D.董事会? 【答案】 D 第二节 预算的编制方法与程序 一、预算编制方法    (一)增量预算与零基预算编制方法 1.增量预算编制方法 2.零基预算编制方法 【单选题】不受现有费用项目和开支水平限制,并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是 ( )。 A.弹性预算方法    B.固定预算方法 C.零基预算方法    D.滚动预算方法 ? 【答案】 C 【例·单选题】(2012)下列各项费用预算项目中,最适宜采用零基预算编制方法的是( )。 A.人工费 B.培训费 C.材料费 D.折旧费 【答案】B 【解析】折旧方法一旦确定,就是比较稳定的,因此,不适合采用零基预算,人工费用、材料费用需要考虑基期的情况,因此,需要考虑基期情况,不适合采用零基预算。 【多选题】相对增量预算方法而言,零基预算方法的优点包括( )。 A.不受现有费用项目的限制 B.不受现行预算的束缚 C.能够调动各方面节约费用的积极性 D.减少了工作量,节省了人力、物力和财力? 【答案】 ABC 【例·单选题】(2011考题)下列预算编制方法中,可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是( )。 A.增量预算    B.弹性预算 C.滚动预算    D.零基预算 【答案】A 【解析】增量预算会导致无效费用开支项目无法得到有效控制。因此,选项A是正确的。 【判断题】零基预算是为克服固定预算的缺点而设计的一种先进预算方法。( ) (2009年) 【答案】× (二)固定预算与弹性预算编制方法 (按业务量基础数量特征不同分) 1.固定预算编制方法 2.弹性预算的编制方法 弹性预算是在按照成本习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系,考虑到计划期间业务量可能发生的变动,编制出一套适应多种业务量的费用预算,以便分别反映在各该业务量的情况下所应支出的费用水平。 【例·多选题】(2011考题)运用公式“y=a+bx”编制弹性预算,字母x所代表的业务量可能有( )。  A.生产量     B.销售量

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