管理者视角的高校财务管理.ppt

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管理者视角的高校财务管理

管理者视角的高校财务管理 孟卫东 重庆大学计划财务处 2007年11月6日 财务管理的基本问题 钱从那里来:收入来源 用到那里去:分配、管理 用得怎么样:绩效评价 部门预算改革 部门预算改革 改革的背景和起因 改革的实施进程 部门预算改革 部门预算改革的主要内容 预算编制方式的改革 延长编制时间 “自下而上”的编制方式 实行综合预算编制 基本支出和项目支出预算 政府采购预算 预算外资金的管理 项目库制度的实施 部门预算绩效考评制度 结余资金的管理 国库集中收付制度 校级预算 财务管理体制 ● 统一领导 统一财经政策、统一财务收支计划、统一财务规章制度、统一资源调配、统一财会业务领导 ● 分级管理 根据财权划分,事权与财权相结合的原则,由学校和校内二级单位进行分级管理 校级预算 按用途划分的经费分配 人员经费 部门运行经费 专项经费 经常性专项经费 建设性专项经费 校级预算 按管理层次划分的经费分配 国家专项:985、211等 校管经费 人员经费:在职、离退休、学生 专项经费:能源补贴、自筹基建经费、行政设备费、机动专项经费、 不可预见费等 二次分配经费 虎溪校区运行费、教学经费、学生教育管理费、学科建设经费、访问学者经费等 部门经费 部门运行费 部门专项经费:院系业务费、招生费、民主党派活动费、学生活动费、离退 休人员活动费、物业管理费等 院级预算 学院收入来源 经常性收入 院级预算 学院收入来源 专项经费 国家专项:985、211建设项目、国家级教学科研基地建 设项目、国家教学科研团队建设项目等 学校专项:教学建设项目:归口教务处 学科建设项目:归口研究生院学科办 队伍建设项目:归口人事处 仪器设备购置项目:归口设备处 修缮项目:归口资产处 其他项目:归口财务处 院级预算 预算编制方法 定额法:相对比例/绝对金额 因素法:历史数据+增减因素 评估法:专家评估 预算编制程序 预算主管 部门 基层预算 部门 财务管理 国家政策 财政、 物价、 税务、审计、主管部门 学校规章 经济责任制 “三重一大”决策程序 收支管理办法 科研经费管理办法 预算 事业发展 事业发展规划/计划 绩效考评 绩效考评体系与考核办法 预算分配与绩效挂钩:“因素法” 目标:实施全面预算管理,建立以项目管理为 手段、绩效管理为目标的新型财务管理 体系。 谢 谢 * * 高校财务管理 高校财务管理 预算管理 5.专职科研机构人员经费 4.医疗补助 3.住房公积金 2.收入分配改革专项拨款 ⑦本专科生医学类补差 ⑥艰苦专业补差 ⑤肉食补贴 ④外籍专家经费 ③离退休人员 ②研究生 ①本专科生 1.教育事业经费拨款 一、中央一般经费拨款 备 注 金 额 收 入 项 目 收入预算 重庆大学2007年校级财务收入预算 合 计 五、其他收入 5.其他收入 4.成教、自考学生学费 3.研究生学费、培养费 2.住宿费 1.本专科学费 四、教育事业收入 2.其他经费拨款 1.共建经费拨款 三、地方政府拨款 5.其他专项拨款 4.修购专项 3.国家助学金 2.购房补贴 1.“985工程”经费 二、中央专项经费拨款 收入预算 备 注 金 额 收 入 项 目 支出预算 重庆大学2007年人员经费支出预算 10.社保经费 9.教师节表彰费 8.教职工住房公积金 7.教职工节日慰问费 6.职工福利费 5.班主任津贴 4.物价补贴 其中:“985”平台津贴 3.校内津贴 2.补助工资 其中:调资 1.

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