01《水煮西游记》培训师篇.doc

01《水煮西游记》培训师篇 2 02《水煮西游记》法海创业篇 3 03《水煮西游记》天地合谋篇 3 04《水煮西游记》战略联盟不再是梦 5 05《水煮西游记》唐氏创业集团 6 06《水煮西游记》抓猴头理论 7 07《水煮西游记》新官上任三盆水 8 08《水煮西游记》搞定事情就是搞定人 9 09《水煮西游记》魏征的葬礼 10 10《水煮西游记》职业猴子的七项修炼 12 11《水煮西游记》都是领导的错 14 12《水煮西游记》yesterday once more 15 13《水煮西游记》NLP精灵的传说 16 14《水煮西游记》男人四种 17 15《水煮西游记》ERP是一种管理理念 18 16《水煮西游记》态度决定NOTHING 19 17《水煮西游记》唐僧的绩效面谈 20 18《水煮西游记》到达预期目的的必经之路? 22 19《水煮西游记》扁平化管理不是趋势 23 20《水煮西游记》白骨精的工作改进报告 24 21《水煮西游记》唐僧武功第一重：吸纳大法 25 22《水煮西游记》感觉就是一切 26 23《水煮西游记》用钓鱼的方法增强执行能力 27 24《水煮西游记》重新受命 28 25《水煮西游记》猪的价值取向 29 26《水煮西游记》关键在于关键路径 30 27《水煮西游记》 项目成功123 31 28《水煮西游记》 S.M.A.R.T.原则 32 29《水煮西游记》 用做生意的视角开会 33 30《水煮西游记》 了解你的干系人 35 31《水煮西游记》 无为才能无所不为 36 32《水煮西游记》 口才好不等于会沟通 37 33《水煮西游记》 往前多想一步 38 34《水煮西游记》 猪的迷人微笑 38 第一章：长安往事 01《水煮西游记》培训师篇 　　话说西天取经成功之后，师徒4人回到了长安城，见过圣上之后回到白马寺里歇下。不一会儿突然门外鼓乐大做，却原来是太宗下诏，命师徒4人各领一班人马分东西南北方向传送取来的真经COPY件，以向全国宏扬佛法。 　　唐僧一看这架势那里能接受的了，可是这圣旨一下不执行可是杀头的事情，于是唐僧连夜对三个徒弟进行TTT（培训培训师）的培训，悟空天资聪明，接受新知识能力强，而且本身具有实战经验，所以培训的时候相对容易；老猪人是笨了点，作风也有问题，但很幽默，能深入浅出，把枯燥的佛经讲的栩栩如生；沙和尚虽没有两个师哥的天资，但为人稳重，各种场面都难应付，以静制动。师徒四人熬了一夜，终于完成了这个培训培训师的培训，可唐僧心里明白的很，在家里千日好，出门一日难呀，至于他们各自的培训成功与否，只能看自己的造化了。 　　于是第二天早上师徒四人互相拥抱了一下，挥泪告别。 　　唐僧毕业于大唐佛学研究院，拥有佛学博士的头衔，所到之处无不引起震动，各地的报纸都是“大堂高僧光临**，想学佛学正宗请报名”，每次报名人都很多，大家看重的就是要看看这位大唐高僧长的何等摸样。可是我们的唐僧先生为人沉闷，每次上课的入睡率均能达到30%以上，还有30%在色迷迷的盯着老唐，那当然是众多尼姑MM。 　　再说那只猴子，他知道不能和师傅比拼学历，于是他告诉当地的媒体，一定以实战专家来宣传自己，于是“一个跟头10万里不再是梦想，孙大师开堂培训”的条幅纷纷被挂上街头，每次都爆满，但猴子很多能力都不具有不可复制性，他又不是能耐住性子的人，很多实战的经验不能上升为理论的层次，没有系统性，大家在课堂上跟着疯狂，回去后却茫茫然，不知道如何去用到自己的工作中。 　　我们的老猪在路上听说了师傅和师哥的新闻，于是他更加坚定了自己的思路，走市场化的路子，他开出了一门招牌课??《成功取经人》，他上课幽默风趣，引经据典，把高老庄的典故都拿出来分享，大家听后大呼过瘾，老猪的视频录象更是在网上广为流传，支持者曰老猪的课老少皆宜，8岁到80岁都可以听。老猪更是利用了自己的优势，将“自己是取经路上最高职位的唯一的猪”为卖点，让很多人痴迷。可是批评也随之而来，你老猪仅仅是取经路上的一只猪而已，你见识在广泛，你上课再幽默，你很多的观点都是在唐朝不能实行的，况且广泛性必然导致不能专业性。 　　沙老弟看新闻的时候看到他们的消息，觉得自己的担子很重，自己一没有猴哥聪明，二没有师傅那样的高学历，三没有猪师哥的幽默风趣，自己的优势在哪里呢？打回电话去问师傅，师傅说做你自己。沙和尚冥思苦想终于想出一个方法，第二天报纸上出现了“大唐高僧唯一的授权弟子，成功一定有方法”，你看我一个资质平平的人都成功了，不信你看俺们家皇帝赏赐的上千布匹，你一样也可以。一时间沙和尚的课程在北方掀起了热潮，即使看不到大唐高僧，看看他徒弟也过瘾呀，况且人家有那么多钱，我们也要成功，于是沙和尚成了带领大家致富的人。可是《大唐每日评论》也批评沙和尚说你仅仅是将唐僧的东西照搬了过来，很少有自