管理学原理(专).doc

题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 有效的计划要以（ ）为中心。 A、目标 B、战略 C、规章 D、预算 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: （ ）领导会主动征求并采纳下属的意见。 A、支持型 B、指导型 C、参与型 D、成就导向型 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 下列哪种不属于管理者的人际关系方面的角色？（ ） A、挂名首脑 B、领导者 C、联络者 D、传播者 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: （ ）的沟通是全方位的。 A、剥削式的集权领导 B、仁慈式的集权领导 C、协商式的民主领导 D、参与式的民主领导 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: （ ）是管理创新的中坚力量。 A、专家 B、全体人员 C、财务人员 D、管理者 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: （ ）公司着眼于公司的生存。 A、学院型 B、俱乐部型 C、棒球队型 D、堡垒型 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: （ )可获得与本企业竞争公司的所有权或增强对其的控制。 A、纵向一体化战略 B、前向一体化战略 C、后向一体化战略 D、横向一体化战略 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: ( )提出了“官僚制”，并被称为“组织理论之父”。 A、泰罗 B、韦伯 C、梅奥 D、巴纳德 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:9 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5 内容: 决策要素包括（ ）。 A、决策主体 B、决策目标 C、自然状态 D、备选方案 标准答案:ABCD 学员答案:ABCD 本题得分:5 题号:10 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5 内容: 根据控制时点的不同，控制可以分为（） A、反馈控制 B、同期控制 C、前馈控制 D、以上皆是 标准答案:ABCD 学员答案:ABCD 本题得分:5 题号:11 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5 内容: 在大多数情况下，基层管理者的计划活动主要是制定（） A、战略计划 B、具体计划 C、作业计划 D、指导计划 标准答案:BC 学员答案:BC 本题得分:5 题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5 内容: 组织运行中的重要因素包括（） A、任务 B、结构 C、技术 D、人员 标准答案:ABCD 学员答案:ABCD 本题得分:5 题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5 内容: 下列哪些属于激励因素（ ）。 A、成就 B、工资 C、承认 D、晋升 标准答案:ACD 学员答案:CD 本题得分:0 题号:14 题型:是非题 本题分数:5 内容: 目标必须是先进的、具体化的、有明确的时间期限。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 本题得分:5 题号:15 题型:是非题 本题分数:5 内容: 领导者因占据一定职位，有权辞退雇员，给员工降级，，给予批评，这是因为领导者具有合法权力。 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 本题得分:5 题号:16 题型:是非题 本题分数:5 内容: 激励是一种刺激。 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 本题得分:5 题号:17 题型:是非题 本题分数:5 内容: 防御型战略就是利用企业的优势去避免或