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一 单项选择题 1. 古典经济学家（　）最早提出了经济人的假设。 法约尔 梅奥 亚当斯密 马斯洛 本题分值： 5.0用户得分： 5.0教师评语： 用户解答： 亚当斯密知识点：  2. （　）制又被称为泰罗制。 人际关系制 霍桑实验 科学管理制 一般管理理论 本题分值： 5.0用户得分： 5.0教师评语： 用户解答： 科学管理制知识点：  3. K 理论产生于（ ） 美国 新西兰 日本 英国 本题分值： 5.0用户得分： 5.0教师评语： 用户解答： 新西兰知识点：  4. 心理学家赫兹伯格提出了（ ）论。 激励因素 双因素 保健因素 ERG理论 本题分值： 5.0用户得分： 5.0教师评语： 用户解答： 双因素知识点：  5. 决策树属于（　）。 风险型决策方法 悲观性决策方法 乐观性决策方法 程序化决策方法 本题分值： 5.0用户得分： 5.0教师评语： 用户解答： 风险型决策方法知识点：  6. 控制的基本类型有事前、事中和事后控制及（ ）。 反馈控制 现时控制 前馈 直接和间接 本题分值： 5.0用户得分： 5.0教师评语： 用户解答： 直接和间接知识点：  7. 人力资源的管理活动可简单的归结为（ ），进而促进整个组织的有效发展。 选才 求才 育才 用才 留才 求才 选才 育才 用才 留才 求才 育才 用才 选才 留才 育才 求才 留才 用才 选才 本题分值： 5.0用户得分： 5.0教师评语： 用户解答： 求才 选才 育才 用才 留才知识点：  8. 梅奥属于（　）学派 一般管理 管理科学 行为学派 科学管理 本题分值： 5.0用户得分： 5.0教师评语： 用户解答： 行为学派知识点：  9. （ ）理论是悲观的、静止的和僵硬的，认为控制主要来自于外部，由上级强加给下属 Y 理论 X 理论 Z 理论 S 理论 本题分值： 5.0用户得分： 5.0教师评语： 用户解答： X 理论知识点：  10. （ ）是沟通的基础。 信任 信息 网络 环境 本题分值： 5.0用户得分： 5.0教师评语： 用户解答： 信息知识点：  二 多项选择题 1. 国际管理中环境变化包括（）。 法律环境 文化环境 经济环境 政治环境 人文环境 本题分值： 5.0用户得分： 5.0教师评语： 用户解答： 法律环境 | 文化环境 | 经济环境 | 政治环境知识点：  2. 战略管理特征:（）。 假设性 企业性 全局性 连续性 独立性 本题分值： 5.0用户得分： 5.0教师评语： 用户解答： 假设性 | 全局性 | 连续性知识点：  3. 职能战略包括：（ ）。 人力资源战略 生产战略 财务战略 市场营销战略 研究与开发战略 本题分值： 5.0用户得分： 5.0教师评语： 用户解答： 人力资源战略 | 生产战略 | 财务战略 | 市场营销战略 | 研究与开发战略知识点：  4. 组织设计的基本形式：（）。 事业部制结构 矩阵结构 直线制组织结构 网络结构 直线职能制组织结构 本题分值： 5.0用户得分： 5.0教师评语： 用户解答： 事业部制结构 | 矩阵结构 | 直线制组织结构 | 网络结构 | 直线职能制组织结构知识点：  5. 管理人员的基本技能包括（）。 技术技能 人言语技能 构想技能 管理技能 领导控制技能 本题分值： 5.0用户得分： 5.0教师评语： 用户解答： 技术技能 | 人言语技能 | 构想技能知识点：  6. 管理的五要素:（ ）。 指挥 组织 控制 计划 协调 本题分值： 5.0用户得分： 5.0教师评语： 用户解答： 指挥 | 组织 | 控制 | 计划 | 协调知识点：  7. 沟通的原则:（ ）。 完整性原则 非正式组织策略性运用原则 及时性原则 确定性原则 准确性原则 本题分值： 5.0用户得分： 5.0教师评语： 用户解答： 完整性原则 | 非正式组织策略性运用原则 | 及时性原则 | 准确性原则知识点：  8. 沟通联络的方法:（）。 发布指示 个别交通 会议制度 私下密谈 直接面谈 本题分值： 5.0用户得分： 5.0教师评语： 用户解答： 发布指示 | 个别交通 | 会议制度知识点：  9. 企业家的特征：（ 对把握自己命运的强烈自信 | 对成就的高度欲