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管理学原理.docxVIP

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管理学原理

作业名称:14秋《管理学原理》作业2 出 卷 人:SA作业总分:100 通过分数:60起止时间: 2015-1-6 14:13:43 至 2015-1-6 15:30:10学员姓名:zhangyuan1403 学员成绩:100标准题总分:100 标准题得分:100详细信息:题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:下列不属于组织工作原理的是( )。A、责权一致 B、组织适宜性C、分工协作 D、管理幅度标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:我国习惯称作“专家预测法”的是(  )。A、因果法B、直观法C、德尔菲法D、头脑风暴法标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:以下不属决策特征的是( )。A、明确而具体的决策目标B、有两个以上的备选方案C、以了解和掌握信息为基础D、追求的是最优最好方案标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:下列分权程度最高的组织结构形式是( )。A、直线制B、直线—参谋制C、直线—职能参谋制D、事业部制标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:部门划分是为了解决组织的( )。A、纵向结构问题 B、横向结构问题C、纵向协调问题D、横向协调问题标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:狭义的决策是指(  )。A、拟定方案B、选择方案C、比较方案D、评价方案标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:管理层次产生的主要原因是( )。A、职能分工的需要 B、管理幅度的限制C、权责明确的需要 D、部门划分的需要标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:直线—参谋型组织结构的主要缺点是( )。A、结构复杂B、多头指挥C、职责权限不清D、不利于调动下属的积极性和主动性标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:对职能权的适当限制,目的在于( )。A、使之沟通联系B、维护直线人员的统一指挥C、及时进行信息反馈 D、有利于协调工作标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:采用“集中决策,分散经营”的组织结构是( )。A、直线型B、职能型C、事业部制D、矩阵型标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:按涉及的范围分类,决策可以分为( )。A、常规决策与非常规决策B、经验决策与科学决策C、战略决策与战术决策D、确定型决策和风险型决策标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:被称为决策“硬技术“的决策方法是指( )。A、边际分析法B、主观决策法C、科学决策法D、计量决策法标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:直线型组织结构一般适用于(  )。A、大型组织B、小型组织C、需要职能专业化管理的组织D、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:部门划分普遍采用的是按( )划分。A、产品B、地区C、职能 D、时间标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的( )。A、工作情况B、人数C、年限D、档案标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:16 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:组织的最高决策层,由于工作复杂多变等因素影响,其管理幅度一般应( )。A、适当宽些B、宽窄没有关系C、宜随机安排D、适当窄些标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:17 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:分权制的特点是( )。A、授予下属适当的决策权B、权利全部下放C、加强对下属的控制 D、推行民主管理标准答案:A学员答案:A本题得分:4题号

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