管理学原理习题3.docVIP

《管理学原理》习题3 一、单项选择题 在确定委员会的规模时，要努力在追求（ ）之间取得平衡。 A.责任和权力 B.权力和利益 C.折衷性与代表性 D.沟通效果与代表性 （ ）是用图形的方式表示的组织内各机构、岗位、上下、左右的相互关系。 A.组织结构 B.组织手册 C.职位说明书 D.组织树 管理学中组织通常指的是（ ）。 A.有意识形成的职位结构 B.一个社会或企事业单位 C.社会和文化关系系统 D.有效的合作 （ ）也叫做标准、查询信息。 A、系统化信息 B、外源信息 C、固定信息 D、定性信息 下列属于委员会制优点的是（ ）。 A、责任明确 B、集思广益 C、行动迅速 D、效率高 只有当群体进入它的（ ）以后，才能发挥它的潜力。 A、表现阶段 B、成长阶段 C、成熟阶段 D、稳定阶段 没有实行管理分工的组织结构是（ ）。 A.直线型 B.矩阵型 C.职能型 D.事业部制 头脑风暴法属于（ ）。 A.外推法 B.直观法 C.因果法 D.德尔菲法 一般说来，组织越稳定，管理宽度应该（ ）。 A.越小 B.越大 C.无法判断 D.无影响 勤俭节约、遵纪守法和注重细节的办事作风往往更适应（ ）。 A.总成本领先战略 B.差别化战略 C.专一化战略 D.多角化战略 所谓组织文化是指组织成员的行为方式以及这种方式所反映的被组织成员共同接受的（ ）。 A、行为准则 B、价值观 C、信仰 D、以上均是 组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力？（ ） A、成员彼此之间差别悬殊，希望借此扩大自己的精神世界 B、成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体 C、处于专制领导之下，拒绝专制领导的被领导者们所组成的群体 D、在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体 （ ）面对未能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。 A.确定型决策法 B.风险型决策法 C.非确定型决策法 D.追踪决策法 二、多项选择题 一个组织中职权分散和集中的程度，下面哪些因素的影响较大？（ ） A.组织出规模 B.组织的历史 C.组织文化 D.控制手段 E.组织营运的分散化 处理例行问题和例外问题的差别在于（ ）。 A、无论从决策的性质上还是方法上都截然不同 B、例行问题一般有先例可循，例外问题往往缺乏信息资料 C、例行问题有政策和规则可依，例外问题无固定模式可以套用 D、例行问题多，例外问题少 E、例外问题的解决需要创新 一个组织中职权分散和集中的程度，下面哪些因素的影响较大？（ ） A、组织的规模 B、组织的历史 C、组织的文化 D、控制手段 E、组织营运的分散化 组织中不利于分权的因素有（ ）。 A.组织规模