管理学基础作业1.docVIP

第一次作业 （第一、二、三、四章） 一、单项选择题 1、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（ ）。 A、管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 B、管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C、管理就是决策 D、管理就是经由他人去完成一定的工作 2、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（ ）。 A、行为科学学说 B、人文关系学说 C、人际关系学说 D、梅奥霍桑实验 3、计划工作的起点是（ ）。 A、确定目标 B、估量机会 C、确定前提?????? D、设计可抉择方案 4、科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（ ）。 A、提高劳动生产率 B、提高工人的劳动积极性 C、制定科学的作业方法 D、配备“第一流的工人” 5、企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（ ）。 A、企业精神 B、企业价值观 C、企业文化 D、企业理念 6、1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（ ）。 A、《企业再造工程》 B、《管理的革命》 C、《第五项修炼》 D、《管理的实践》 7、马克思认为，管理活动的性质是二重的，就是（ ）。 A、技术属性和人文属性 B、自然属性和社会属性 C、科学属性和社会属性 D、生产属性和经营属性 8、经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题。有的学者认为，该学派实质上是传授管理学知识的一种方法，被称为（ ）。 A、经验教学 B、案例学派 C、案例教学 D、经验学派 9、为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，（ ）。 A、愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱 B、愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强 C、愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强 D、愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈弱 10、企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素之间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的（ ）职能。 A、组织 B、协调 C、控制 D、计划 11、在计划工作的步骤中，计划决策的关键是（ ）。 A、确定目标 B、评价各种方案 C、选择方案 D、制订派生计划 12、对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是（ ）的核心。 A、经营管理 B、战略管理 C、企业战略 D、经营战略 13、企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（ ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 A、生产流程 B、生产管理 C、作业管理 D、生产成本 14、“社会人”的基本假设之一是( )。 A、人们把追求感情当成主要目的 B、人是最勤奋的 C、人是为完成组织目标而工作的 D、人是由社会需求而引起工作动机的 15、古典管理理论认为人是（ ）。 A、复杂人 B、经济人 C、社会人 D、生产工具 16、组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由（ ）三个基本要素构成。 A、目标、原则和结构 B、目标、部门和效率 C、目标、部门和关系 D、目标、原则和关系 17、为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（ ）。 A、计划符合于实践活动 B、计划接近于实践活动 C、实践活动符合于计划 D、实践活动接近于计划 18、在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（ ），从而实现全社会的公共利益最大化。 A、资源配置的优化 B、利益的再分配 C、劳动力的合理利用 D、生产再扩大 19、把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（　　）。 A、泰罗 B、韦伯 C、哈罗德·孔茨 D、彼得·德鲁克 20、企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（ ）等所组成。 A、战略目标、战略方针和战略实施