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中小企业的董事会结构与战略选择———基于中国企业的实证研究 管理世界 2011年第1期 1 2 3 4 Contents 研究问题 研究假设 实证检验 研究结论 研究问题 董事会结构 公司绩效 董事会的监管激励 委托代理理论 资源依赖理论 董事会资本（人力、关系） 董事会结构 公司战略选择 中小企业 资源依赖理论 董事会成员职能背景多元化程度（职能部门有：生产、研发、人力资源、市场、财会、金融、法律、综合管理等8个部门） 关联董事的比例 自变量——董事会结构 本文用RDI（Rumelt多元化指数）来测量 专业化比率代表衡量一个公司多元化的程度，值越大表示多元化程度越低。专业化比率（Rs）公式： 因变量——多元化程度 变量选择 控制变量 公司层面的控制变量是：公司规模（总资产的自然对数）和上市时间； 董事会层面的控制变量是：董事会成员的平均年龄、董事长和总经理的两职兼任以及独立董事成员比例 研究假设 从监管职能出发 委托代理理论 资源依赖理论 从提供资源的职能出发 假设1a：董事会成员职能背景的多元化程度与公司战略的多元化程度负相关（-） 假设1b：董事会成员职能背景的多元化程度与公司战略的多元化程度正相关（+） 假设2a：关联董事的比例与公司战略的多元化正相关（+） 假设2b：关联董事的比例与公司战略的多元化负相关（-） Diagram 1 Add you title 2 Add you title 3 Add you title 3 Add you title Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text 1 2 3 4 Diagram 1 welcome to use these powerpoint templates, New Content design, 10 years experience 1 welcome to use these powerpoint templates, New Content design, 10 years experience a b c d Diagram welcome to use these powerpoint templates, New Content design, 10 years experience welcome to use these powerpoint templates, New Content design, 10 years experience welcome to use these powerpoint templates, New Content design, 10 years experience Diagram 用资源依赖理论解释董事会结构对企业战略选择的影响。因为中小企业所有者对公司的介入度较高，委托代理问题并不明显。缺乏资源才是制约其多元化战略选择的重要原因。 * Rs指在一年内公司的主营收入中，最大单个产业营业收入占全部营业收入总额的比率 * 用资源依赖理论解释董事会结构对企业战略选择的影响。因为中小企业所有者对公司的介入度较高，委托代理问题并不明显。缺乏资源才是制约其多元化战略选择的重要原因。 * Rs指在一年内公司的主营收入中，最大单个产业营业收入占全部营业收入总额的比率 *