管理学练习.docVIP

一、判断题 1.有效的管理就是既要讲究效益，又要讲究效率。（ⅴ） 2.人们为了实现共同目标而形成的系统集合就是组织。（ⅹ） 3.科学决策追求的是最优最好方案。（ⅹ） 4.计划的要素就是5W2H。（ⅴ） 5.一个管理人员能够直接智慧的下属人员数，叫做管理层次。（ⅹ） 6.具有横向和纵向两套系统的组织机构形式是矩阵制。（ⅴ） 7.职能制组织机构形式是按照“集中政策，分散经营”的原则确立的。（ⅹ） 8.双因素理论认为，人际关系、工作条件、职业安定等因素是激励因素。（ⅹ） 9.领导就是向下属发号施令的过程。（ⅹ） 10.控制本身不是目的，它仅是保证组织目标实现的手段之一。（ⅴ） 二、单项选择题 1.管理的首要职能是（ A ） A计划职能 B组织职能 C领导职能 D 控制职能 2.奠定科学管理理论基础的著作是（C ） A亚当.斯密的《国富论》 B法约尔的《工业管理与一般管理》 C泰罗的《科学管理原理》 D西蒙的《管理决策新科学》 3.通过霍桑试验，梅奥得出的重要结论之一是职工是（A ） A社会人 B经济人 C复杂人 D自然人 4.进行决策时，首先要（C） A确定决策目标 B拟定可行方案 C寻找和确定决策问题 D分析选择方案 5.目标管理是强调以人为中心的（A ） A主动式管理 B被动式管理 C强制式管理 D放松式管理 6.将长、中、短期计划能够有机结合起来的计划方法是（B ） A期望值法 B滚动计划法 C甘特图 D网络计划技术 7.在工业企业中，划分有生产部门、销售部门、财务部门等，这种划分部门的方法叫做（C ） A地区部门化 B产品部门化 C职能部门化 D顾客部门化 8.在组织规模一定的情况下，组织层次与管理幅度（B ） A成正比 B成反比 C曲线相关 D不相关 9.授权的第一步是（C ） A责任的明确 B权力的授予 C任务的分派 D监控权的确认 10.领导者之所以能够实施领导基础是（A） A职权和威信 B权力和地位 C职权和地位 D威信和才能 11.美国管理学家、机械工程师甘特是泰罗在米德维尔钢铁公司和伯利恒钢铁公司的重要合作者，他最重要的贡献是他创造的（A ），现在常被用来编制进度计划。 A甘特图 B差别计件工资制 C计件奖励工资制 D 工作定额 12.吉尔布雷斯夫妇在动作研究和工作简化方法方面做出了突出贡献，他们进行了著名的实验是（B ） A铁锹实验 B砌砖实验 C搬运生铁块实验 D霍桑实验 13.（B ） 是德国著名的社会学家，他对管理理论的主要贡献是提出了“理想的行政组织体系” 理论 A亨利.法约尔 B马克斯.韦伯 C梅奥 D 彼得.德鲁克 14.1916年法国矿业协会的年报公开发表了亨利.法约尔的著作（C ）认为管理理论除可应用于工商企业外，还可应用于政府、教会、慈善机构和军事组织。 A.《社会组织与经济组织理论》 B.《科学管理原理》 C.《工业管理与一般管理》 D.《工业文明中的社会问题》 15.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按下列顺序排列（C ） A．人际技能、概念技能、技术技能 B.技术技能、概念技能、人际技能、 C.概念技能、人际技能、技术技能 D.概念技能、技术技能、人际技能、 16.某企业计划销售某种新产品，据预测销售单价为每台20元，单位产品的变动费用为5元，固定费用总额为45000元，当产销量为（D ）时企业可以盈利。 A．1000 B.2000 C. 1500 D.3000 17.赫兹伯格的双因素理论认为，企业中影响人的积极性的因素按其激励功能的不同可分为激励因素和（A） A．保健因素 B.心理因素 C.社会因素 D.生理因素 18.期望理论的表达式是（C） A.绩效=期望值×激励力 B.期望值=效价×激励力 C.激励力=期望值×效价 D.激励力=期望值×绩效 19.管理幅度的影响因素不包括（D ） A．工作能力 B.工作性质 C.工作条件 D.性别 20.逻辑性强并可以事后核实的沟通方式是（B ） A．口头沟通 B.书面沟通