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12月10日
精益的一些基本概念
精益的一些基本概念
1,精益生产:
组织和管理产品开发、作业、供应商和客户关系的业务系统,与过去的大量生产系统相比,精益生产消耗较少的人力、空间、资金和时间制造最少缺陷的产品以准确的满足客户的需要.
2,精益思想:不仅仅是简单的提高效率的工具,而是要考虑设计过程,接单过程;生产过程.其步骤是定义价值;识别价值流;流动;拉动;过程尽善尽美。以客户的观点定义价值成为精益思想的核心观点。
3,
精益企业:采用精益原则和实践为它所有的参与者有效地创造价值的集成的实体。精益企业系统应用精益思想;还能更加迅速的响应市场变化,精益企业适应环境的变化而持续不断进步,尽善尽美。但是精益的效益只有在对整个企业,从结构、政策、程序、过程、管理实践、激励机制以及与客户和供应商的外部关系进行再思考和再造才能充分的发挥出来。
4,精益物流:
在沿着价值流的各个公司和工厂之间,建立一个能够经常以
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