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结构化面试.ppt

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结构化面试

结 构 化 面 试 秦 伟(行政管理教研部) 一面试基本理论 (一)结构化面试测试的主要内容 1.面试及结构化面试 面试是测查与评价考生能力素质的一种考试活动。是经过组织者精心设计,在特定的场景下以考官对考生面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评考生能力素质的一种考试活动。 1.结构化面试 所谓结构化面试,是指面谈前就试题、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行了系统的结构化设计的面谈方式。 测试流程相同 测评要素确定 评价标准规范 2结构化面试测试的主要内容 2结构化面试测试的主要内容 (1)考生的仪表风度 (2)考生的专业知识和工作经历 (3)五种能力 语言应用能力 应变能力 计划组织协调能力 人际交往能力 综合分析能力 (4)求职动机 (二)结构化面试常见题型 1自我认知与拟任职位匹配类题型 2 综合分析类题型 3 人际沟通类题型 4 应急应变类题型 5 计划组织协调类题型 回答问题应注意以下几点: 1 观点的正确性 2 要点的准确性 3 陈述的逻辑性 4 解析的辩证性 5 理论的深刻性 6 见解的创新性 7 答案的圆满性 二结构化面试过程中应注意的问题 (一)给考官留下良好 的第一印象 1.首因效应 2.向考官打招呼 3.保持正确的坐姿 (二)应对考官非常规举措的办法 1 应对考官的非常规举措 (1)考官表现出“攻击性”姿态 (2 )考官过分亲切友善 (3)考官沉默 2.考生的不当之举 1紧张或怯场 2 说错话 3遇到不懂的问题 三 面试结束时应注意的问题 1考生在面试结束时对考官的回应 2 面试结束时考生不应有的言行 3 最后机会不能放弃 4 礼貌道别(近因效应) 信阳市委党校模拟选拔 副处级领导干部面试试题(科长班) 1.篮球架的高度比一层楼高,比二层楼低,这对你有什么启示? 出题思路;综合分析题,通过据事议理,考查考生的综合分析能力和水平。 提示:篮球架在一个适当的高度,可以让人合理得分,所有它吸引无数球迷参与到这项运动中来。由此,我想到在生活工作中制定目标的合理性。如果目标太低,不具挑战性;如果我们好高骛远,制定一些不切实际的目标,实现不了就会失去信心。政府工作也有很多没有根据实际情况,大干快上,滥铺摊子,上项目,劳民伤财,带来很大损失。总之,每个人的能力水平都是有限的,在工作生活中,我们应根据自己的实力,制定一个合理的目标,才是成功的关键。 科学决策 确定合理目标; 持之以恒 不懈努力; 2.编一个故事,以“一个春暖花开的日子”开头,到“原来是一场误会”结束,要求情节曲折,内容合理,思想向上。 出题思路:考查考生的思维敏捷性及语言表达能力。 提示:一个春暖花开的日子,我们单位组织出游。阳光明媚,大家走在原野上,心情舒畅。旁边的小路上有水果摊,就在这时我们看到一个小伙子正在对一位老大娘发脾气,不让她摆摊卖水果。我们觉得小伙子很不礼貌,大家都批评他。就在这时,老大娘说话了,原来小伙子是她儿子,因为心疼她才阻止她摆摊的。看来小伙子是很有孝心的,原来这是一场误会。 3.假如我们对你在面试中的表现不是很满意,再给你一次机会,请你说服各位考官改变对你的印象?   出题思路:情景模拟题,考生要处变不惊,不要认为考官在故意刁难自己而生气。    考官已明确告诉你,因你表现欠佳,给你机会让你想方设法找理由说服考官,而有些考生只干巴巴地请考官给他机会,没有充分的理由(优势,长处,原因)没有说服力、感染力,所以,打动不了考官。 各位考官,各位老师,大家好,感谢你们能再次给我这样一次宝贵的机会。对于这次面试,我想讲四点: (1)我紧张,是因为我太珍惜。考上公务员,借助公务员这样一个平台,为国家、为百姓做点力所能及的事情,在为人民服务的崇高理想与信念中升华自己,实现自身价值,这一直是我多年来的梦想与追求。今天,面对马上可以实现自己梦想的一道门槛,我突然有些紧张,是因为我太珍惜;    (2)有瑕疵,是因为我太真实。真实、自然是我的一贯风格,真诚待人,真情接物。因为真实,所以可能不那么完美,因为真实,所以可能会有瑕疵,

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