车间生产安全事故应急预案.doc

车间生产安全事故应急预案 目 录 一、基本情况 二、装置概况 2.1车间生产装置平面布置图 2.2主要设备一览表 2.3应急设备设施明细表 三、生产工艺概况 3.1工艺流程方框简图 3.2主要化工原料清单 四、应急事件清单 五、应急组织机构 5.1事故应急救援指挥领导小组及职责分工 5.2应急联络 六、事故应急处理程序 6.1应急救援体系响应程序 6.2指挥程序 七、事故应急措施 7.1事故发生后应采取的应急处理措施 7.2人员紧急疏散\撤离 7.3危险区的隔离与保护现场 7.4受伤人员现场救护、救治与医院救治 八、应急设备、器材使用方法及常用急救方法 8.1应急设备、器材使用方法 8.2常用急救方法 范 文 为确保企业安全生产，保障全厂职工和周边单位、居民的生命安全，防止重大事故的发生并能在事故发生后快速有效地处理事故并开展救援行动，最大限度地降低损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，结合本部门实际制定本预案。 基本情况 （填写本部门基本情况，包括地理位置、从业人数、生产品种、年生产能力、 周边设施情况等） 以十一车间为例的范文（仅供参考）：十一车间位于***，车间现有从业人数 人，主要生产 等品种，年生产 吨。车间地处集镇区南部，周边100米内属厂区的场所或设施有：浴池、锅炉房、办公楼、七车间、十二车间、十五车间、加工车间、质检大楼、食堂等。属厂外的场所或设施主要有部分居民区。详见十一车间周边平面布置简图。 十一车间周边平面布置简图 要求：1、应绘制出本车间的逃生方向，安全出口，疏散路线图。 2、应绘制交通管制图、戒严区。 二、装置概况 2.1 车间生产装置平面布置图 要求：1、绘制安全通道、安全出口、安全梯、消火栓、灭火器、报警器、通风机等应急设备设施。 2、为便于客观、准确、充分反映本部门现状，可按工段或一套独立装置分别绘制平面布置图。 2.2主要设备一览表 设备名称 材质 型号 数量 （说明：主要指危险因素较大或容易出故障的生产设备。） 2.3应急设备设施明细表 序号 名 称 设备位置 数量 三、生产工艺概况 3.1工艺流程方框简图 要求： 1、按生产工序和步骤逐一绘制工艺流程方框简图。 2、标明危险因素较大的工序或步骤。 3.2主要化工原料清单 序号 原料名称 规格 使用量(吨) 临时存 储量(吨) 临时存 放地点 说明：指正常生产时，每日平均使用量和临时存储量。 四、应急事件清单 序号 可能发生事件部位 导致事件发生的原因 可能发生的应急事件 伤害对象 影响范围 危害程度 五、应急组织机构 5.1事故应急救援指挥领导小组及职责分工 序号 职务 姓名 职 责 5.2应急联络 序号 应急指挥组成员 联系电话 六、事故应急处理程序 6.1应急救援体系响应程序： 应急救援体系响应采取分级响应原则，并逐级响应和上报。 （1）报警 事件发生后，发现人应迅速报告当班班长，当班班长迅速报告车间主任。在逐级上报的同时，采取有效应急措施实施救援行动。 （2）接警 车间主任接到报警后，应迅速赶赴现场，启动车间应急预案，立即通知车间应急救援指挥领导小组各成员，如各成员在短时间内不能赶赴现场，则按职务高低和能力大小依次临时安排其他人员担任其相应职务，履行相应职责。并根据应急事件种类、严重程度、本单位能否控制初期事件等考虑因素，决定是否启动厂级应急救援预案。如果应急事件不足以启动厂级应急预案，则组织现场人员按本预案要求，采取有效应急措施实施救援，如果险情排除，则恢复正常状态。如果险情未能排除，则启动厂级应急预案，并迅速向厂应急救援指挥领导小组报警。 （3）如何报警 当应急事件发生后，如不能控制应迅速报警，根据应急事件种类确定报何种警。首先拨打所报警电话号码（见应急联络表），接通后，报单位、应急事件种类、发生部位、介质、报警人姓名、所用电话号码。 6.2指挥程序 应急事件发生初期，当班班长负责指挥应急事件的处理工作，当上一级（车间、厂部、院）指挥人员到达现场后，汇报现场情况，配合上一级指挥，并听从上一级指挥调度。 指挥的步骤内容有： （1）迅速查清事故发生的位置、环境、规模及可能产生的危害。 （2）及时沟通应急领导机构、应急队伍、辅助人员及灾害区内部人员之间的联络。 （3）快速组织启动各类应急设施，调动应急人员奔赴灾区。 （4）迅速组织医疗、后勤、保卫等部门各司其责。 （5）迅速通报灾情，通知相关方做好必要的准备工作。 （6）保护或设置好避灾通道，和安全联络设备。撤离灾区人员，划