项目安全总结报告_secret.doc

项目安全总结 ******楼工程于2010年8月份开工。本工程在开工初期定下省安全文明工地的目标，本工程的主要安全管理任务为大型机械管理，施工临时用电管理，高处作业管理，临边防护管理，脚手架搭设管理，特种作业人员持证上岗及操作流程管理，现场人员安全教育管理及施工现场环境安全卫生管理等一系列管理。在公司和相关主管部门的支持和领导下，根据建设工程安全管理的特点明确了安全工作思路，制定了安全零死亡和零重大事故的工作目标。下面将本工程工作情况作以总结报告。 一、近段工作情况 （一）、制度落实情况： 项目部组织员工学习本公司《安全生产管理办法》、《文明施工管理规定》、《安全会议管理办法》、《安全检查执行规定》等各项管理规定，使员工熟悉和掌握相关规定，用各项制度来约束人的不安全行为，从而确保了施工安全。 （二）、标识标牌以及宣传： 项目部安全部门针对所有出现的工作面，制作了大量的标示标牌，并符合施工现场的需求。同时施工现场的“五牌一图”在施工初期就已制定，并逐步得到完善，很好的宣传了我公司的企业文化。为在施工现场营照良好的安全氛围。我们本着教育、宣传相结合，奖罚透明、公正的原则。特别制定了宣传黑板，开辟有安全常识专栏，宣传画报专栏，安全奖罚通报专栏等。黑板报每周更换一次，有特别情况时刻随时更新。正是这种宣传方式，使全体职工感受到我们的安全管理体系正在有条不紊的运行，安全就在他们身边。从而使他们从心里边接受安全管理，并自觉的要求自己。 （三）、安全技术措施： 项目部开工以来，各部门密切配合，项目部技术部门制定了《应急救援预案》、《临边防护施工方案》、《施工现场临时用电施工方案》《高处作业安全施工方案》《施工机具管理措施》等一系列的安全技术措施。 （四）施工设备、机具的管理： 项目部的机具设备较多，将设备管理当着一项的重要工作来抓，每周、每月及综合大检查都将设备的管理当成重点检查，主要检查其设备运行台账，各设备的安全附件（表记、安全阀，保护盖，断路器等）是否建档管理和是否检验。各项工作均属受控状态。 （五）、安全教育和培训考试： 项目部自开工以来，对所有的员工实行了安全入场的“三级教育”教育覆盖率100%，同时积极的参加了公司和主管部门组织的每次安全教育考试。对于上级部门安排的安全教育及下发的安全教育学习文件，我项目都组织人员认真制定学习教材，按照要求全部落实。 （六）、隐患排查和应急预案： 隐患排查工作在我项目也得到了很好的落实，按照“安全生产，预防为主”的原则，我项目部认真组织，很抓落实，从开工至今共排查隐患11项，治理11项，治理率100%，有效的遏制了项目的安全隐患蔓延，确保了项目的施工安全。在应急预案的制定上，项目部各部门密切配合，现项目部的各项应急预案均符合施工要求，同时项目部安全管理部门有针对性的进行几次预演，达到了预期的效果，项目部自开工以来，所有的应急预案得到有效的控制和实施。 （七）、安全生产目标制定、考核、奖惩以及责任状的签订： 项目部还未完全开工时就下发了《项目部安全文明生产考核管理办法》，开工后并严格执行，各项考核、奖励均落到实处，有效的提高了员工安全生产的积极性。同时项目部领导与项目部所有员工签订了安全声责任书，明确双方的职责和义务，层层落实安全生产责任制。 （八）、日常生产安全管理： 项目部的日常生产安全管理是实行的“人人讲安全、个个管安全”的原则，项目部在规定每个人工作职责的同时，强调了每个员工的安全职责，在施工现场除了专职安全员以外，所有人员均属兼职安全员，营照了良好的安全氛围。 （九）、项目安全投入情况： 项目部从开工到现在，安全投入5万余元，大大超过了安全投入的比例，确保了安全投入的到位。 （十）、监管、整改情况： 项目部安全管理小组成立以来，对我项目实行每周一次例行检查，并随时巡查。虽然各项工作均属受控状态，但施工现场的习惯性违章现象时有发生，对项目的各安全负责班组下发了隐患整改通知单13份，每项整改均能按时完成。但项目仍需加强员工的安全教育，提高项目员工的安全意识，同时还需加强项目的执行力，真正做到有章可循、有章可依，为项目实现各项目标奠定坚实的基础。 （十一）、取得的成绩： 项目部开工以来，各项工作均能健康有序的开展，规定制度制定完善并得到落实，安全投入保证，安全教育没有流于形式，各项工作均属受控状态，为项目部实现各项管理目标提供了有力的保障。成为本城同行学习参观的对象，项目被评为信阳市2010年第四季度“市安全文明工地”. 二、下一步安全管理工作计划 从目前开始，我项目进入施工收尾期，工期紧，任务重，班组多，人员交叉作业多，安全工作更加重要。现正值春暖花开之际。细菌，蚊蝇滋生容易，威胁到环境卫生安全。我项目部的安全管理工作难度更大，安全管理工作计划如下： （一）、安全目标下阶段安全生产工作的目