项目安全生产管理.doc

项目安全生产管理 一 基本要求 1. 集团公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。项目安全生产要严格遵照有关规定。 HYPERLINK 集团安全生产法规文件汇编 现行集团安全管理制度如下： (1)《安全生产责任制度》 (2)《安全生产考核管理办法》 (3)《安全生产检查管理办法》 (4)《安全生产投入管理办法》 (5)《安全教育培训管理办法》 (6)《安全生产事故管理办法》 (7)《设备安全管理办法》 (8)《消防安全管理办法》 (9)《防汛工作管理办法》 (10)《职业病防治管理办法》 (11)《施工用电安全管理办法》 (12)《民用爆炸物品管理办法》 (13)《交通安全管理办法》 (14)《特种作业人员安全管理办法》 (15)《重大危险因素管理办法》 (16)《安全事故与灾害应急救援管理办法》 (17)《安全技术措施管理办法》 (18)《安全评价管理办法》 (19)《分包队伍与临时用工安全管理办法》 (20)《安全生产会议管理办法》 (21)《安全资料管理办法》 (22)《安全生产投入统计管理办法》 (23)《安全事故和违规行为处罚暂行办法》 (24)《安全生产督导办法》 (25)《安全生产管理人员委派办法》 2. 项目部要不断规范和强化集团公司铁路工程项目安全生产管理，使安全生产管理工作有章可循，安全责任明确、工作有标准、检查有依据、运行有记录，提高安全生产可靠程度。 3. 项目部是项目工程安全责任的主体，与子公司承担同等的责任；项目工程技术部门是工程施工安全的技术保障主体；项目安质部门是工程施工安全的监督落实主体。 4. 各项目的管理和作业人员应自觉遵守安全生产的法律法规、标准规范及相关要求，贯彻实施本办法的规定，实现安全生产。 二 安全生产保证体系 项目必须建立健全安全生产保证体系，安全生产保证体系的内容，详见以下项目安全生产保证体系网络图。项目部要成立以项目经理为组长，党组织书记、副经理、安全总监、总工程师为副组长的安全生产领导组，其成员由工管、安质、物资、机械、试验、办公室等负责人及各作业队长组成。安全生产领导组工作职责如下： (1) 贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策，督促各部门、各作业队正确掌握和严格执行安全生产法律、法规、条例及各项规章制度。 (2) 研究本项目安全生产工作，有效配置项目安全管理人员，确保项目安全生产投入的有效实施。 (3) 每季度定期召开安全生产例会，通报本项目安全形势，安排安全生产工作；年末总结本单位安全生产情况，确定下一年度的安全工作重点和安全管理责任目标。 (4) 组织每月的定期安全生产大检查，及时发现和消除存在的各种事故隐患，对存在严重问题的施工单位进行通报。 (5) 组织开展各种形式的安全生产活动，解决本项目安全生产中的突出问题，研究项目违章人员、单位的处理决定。 (6) 按规定及时上报生产安全事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理。 三 项目班子安全职责 1. 项目经理 (1) 项目经理是项目安全管理的第一责任人，对本项目安全生产工作负总责。负责贯彻执行国家、行业有关安全生产的法律、法规和公司的各项安全生产规章制度，组织制定本项目安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。 (2) 建立项目部“安全生产保证体系”、“安全生产领导组”，制定项目“职业健康安全目标”，并组织实施和考核。 (3) 组织对本项目危险源辨识、评价、事故隐患排查与管理控制，制定和实施安全管理方案，保证本项目安全生产的有效投入。 (4) 组织开展各项安全生产活动，组织落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定。 (5) 定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题，布置安全生产工作，检查督促项目安全工作的正常开展。 (6) 坚持开展定期和不定期安全生产检查，及时消除事故隐患，对检查发现的问题必须定专人、定时间、定措施，督促整改关闭。 (7) 分解细化安全责任目标至各部门、各作业队，并对责任制落实情况进行定期考核，确保安全责任目标实现。 (8) 在计划、布置、检查、总结、评比项目部生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全管理工作。 (9) 组织制定生产安全事故应急预案和应急预案的评审、演练。 (10) 及时、如实报告生产安全事故，主持重伤和轻伤事故的调查，按照“四不放过”的原则对有关人员进行处理（包括未遂事故）。 图5.1项目安全生产保证体系网络图 2. 项目党组织书记 (1) 对本项目安全生产工作负领导责任。充分发挥党群组织在安全生产中的宣传、监督、保障作用，参与安全生产工作决策，为安全生产提供组织和思想保证。 (2) 发挥思想政治工作优势，