蓝光COCO时代安全文明施工专项方案 4-8(19-27).doc

安全文明施工专项方案 建筑施工安全技术是施工技术的重要组成部分。做好安全工作是工地日常施工中的头等大事，做到组织落实，措施得力，形成一个自上而下的群众性、自觉性的安全行动，坚决贯彻以“安全第一、预防为主”的安全方针，按合同规定履行安全职责，设置必要的安全管理机构和配备专职的安全人员，加强对施工作业安全的管理，指定安全操作规程，安全生产设施和劳动保护用品，并经常对职工进行施工安全教育。结合工程特点，本工程安全生产目标是： 确保“市文明标化工地”。一般工伤事故频率≤5‰，工伤事故歇工率≤0.5‰，无重大安全事故和重大机械事故。 工程概况 蓝光COCO时代19-27幢位于重庆市南岸区涂山所腾龙大道21号规划范围内共有A、B、C三个地块，是集住宅和商业一体化的综合小区。本工程位于C地块建设用地面积45378m2，本工程位于C地块建设用地面积45378m2，建筑面积约174225.3m2，地下总建筑面积约39660.8m2，地上总建筑面积约134564.5m2。 1.1工程概况简况 序号 项目 内容 1 工程名称 蓝光COCO时代19-27幢 2 建设单位 重庆蓝实置业有限公司 3 设计单位 成都基准方中建筑设计有限公司 4 监理单位 重庆林鸥监理咨询有限公司 5 施工单位 中国建筑第四工程局有限公司 6 质量目标 确保市优质结构工程 7 安全文明目标 确保市安全文明标化工地 1.2工程重点、危险及关键控制部位 序号 工程重点、危险源及关键控制部位 主控项目要求及说明 1 人工挖孔桩 本工程基础为人工挖孔桩，预防二氧化碳中毒。高空落物，机械伤害。 2 高空坠物 项目周边存在A.B区项目生活区，人流密集，一旦出现从高空坠物情况，哪怕是小小的一块石子带来的后果也是不可预测的，因此避免高空坠物情况发生将是安全管理重中之重。 3 物体打击 结构设计中各种预留洞口较多、临边情况很多，由于土建结构主体施工的独特性，存在上下立体方向同时作业的情况，如何避免从高处落物对施工人员造成打击，将是安全管理重点工作。 4 大型设备管理 本工程拟投入7台附着式起重机3台独立式起重机和7台附着式施工电梯，安装和拆除大型机械时是危险性较大的阶段，同时使用过程中，对大型机械的维修、保养、检查工作也是安全管理工作的重点。 5 模板支撑体系 土建主体施工采用普通的钢管脚手架支撑体系，虽然标准层层高均为3米（局部楼层层高为3.5米），但近年来社会上由于模板支撑体系失稳而造成的安全事故仍层出不穷，因此加强施工方案审查和对施工人员的交底工作。 6 安全用电 本工程后期安装、装饰等工种穿插作业时，作业面广、人员杂等将给规范使用电的管理带来较大的管理难度。 2、 安全文明施工管理 2.1安全生产管理机构的组成是确保工程实现安全目标的前提，在本工程开工时，建立以公司分管领导为首的安全生产管理小组是确保安全生产。本工程安全生产管理网络见图2-1，安全生产要素见图2-2。 2.2安全生产责任制 1、项目部制定安全生产责任制和安全生产规章制度，责任明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。 2、项目经理对整个工程施工安全总负责。 3、建立各级的安全生产责任制，职责分明，责任到人。 4、施工员负责施工范围内的安全生产，贯彻落实各项安全技术措施。 5、安全员负责安全管理和监督、检查。 2.3安全教育制度 安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分： 1、进入工地的全体职工及时进行入场三级安全教育。 2、定期进行安全教育和新工人上岗教育。 3、组织各工种对工程的实际情况进行安全操作规程学习。 4、下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。 5、每天上班由班组长对全班工人进行上岗安全交底。 6、操作班组全员建立安全职责。 2.4实行安全设施验收制度 加强安全检查，提高职工的安全意识，强制落实各项制度和安全措施，及时解决和处理安全事故和隐患。 1、建立定期的安全检查制度，由项目经理组织有关业务人员，对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，查扣小结评定。 2、由工地管理人员主要是施工员，专职安全员及班组长进行周或旬的安全检查，并有记录及提出整改措施。 3、由工地专职安全员进行日常性安全员检查，并做好各项安全资料及时归档。 4、各作业班组结合上岗交底，每天开展安全上岗检查，保证操作用机具及作业环境的安全。 安全管理网络图（图2-1） 项目经理总经理 项目经理 总经理 总工程师 副总经理、其他副职 工程部 其他处室 项目技术负责人 项目副经理 项目安全员 项目其他管理人员 各施工班组（兼职安全员） 协助 协助 综合安全监控 其他专业职能