14春《管理学原理》作业2.doc

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14春《管理学原理》作业2

作业名称:14春《管理学原理》作业2 客观题预算成绩:88 分 注意:客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题! 详细信息: 题号:1??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 对职能权的适当限制,目的在于( )。 A、使之沟通联系 B、维护直线人员的统一指挥 C、及时进行信息反馈 D、有利于协调工作 学员答案:B 正确性:正确 题号:2??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 采用“集中决策,分散经营”的组织结构是( )。 A、直线型 B、职能型 C、事业部制 D、矩阵型 学员答案:C 正确性:正确 题号:3??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的( )。 A、工作情况 B、人数 C、年限 D、档案 学员答案:B 正确性:正确 题号:4??题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)??本题分数:4 内容: 职权的类型有( )。 A、直线职权 B、直线参谋职权 C、参谋职权 D、职能职权 E、直线职能参谋职权 学员答案:ACD 正确性:正确 题号:5??题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)??本题分数:4 内容: 下面属于定量的预测方法的是(  )。 A、德尔菲法 B、回归分析法 C、移动平均法 D、头脑风暴法 E、外推法 学员答案:BC 正确性:错误 题号:6??题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)??本题分数:4 内容: 决策的程序一般包括( )。 A、确定决策目标 B、确定前提 C、拟定备选方案 D、评选备选方案 E、选择方案 学员答案:ABCDE 正确性:错误 题号:7??题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)??本题分数:4 内容: 事业部制适合于( )。 A、小型企业 B、现场管理 C、大型企业 D、跨国公司 E、民营企业 学员答案:CD 正确性:正确 题号:8??题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)??本题分数:4 内容: 一般预测的步骤包括( )。 A、提出课题和任务 B、调查收集整理资料 C、建立预测模型 D、确定预测方法 E、评定预测结果后交付决策 学员答案:ABCDE 正确性:正确 题号:9??题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)??本题分数:4 内容: 组织工作的特点是( )。 A、精确的 B、动态的 C、一个过程 D、统一性 E、考虑非正式组织的影响 学员答案:BC 正确性:错误 题号:10??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 部门划分普遍采用的是按( )划分。 A、产品 B、地区 C、职能 D、时间 学员答案:C 正确性:正确 题号:11??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 狭义的决策是指(  )。 A、拟定方案 B、选择方案 C、比较方案 D、评价方案 学员答案:B 正确性:正确 题号:12??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 下列不属于组织工作原理的是( )。 A、责权一致 B、组织适宜性 C、分工协作 D、管理幅度 学员答案:B 正确性:正确 题号:13??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 被称为决策“硬技术“的决策方法是指( )。 A、边际分析法 B、主观决策法 C、科学决策法 D、计量决策法 学员答案:D 正确性:正确 题号:14??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈( )关系。 A、正比 B、指数 C、反比 D、相关 学员答案:C 正确性:正确 题号:15??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 以下不属决策特征的是( )。 A、明确而具体的决策目标 B、有两个以上的备选方案 C、以了解和掌握信息为基础 D、追求的是最优最好方案 学员答案:D 正确性:正确 题号:16??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 分权制的特点是( )。 A、授予下属适当的决策权 B、权利全部下放 C、加强对下属的控制 D、推行民主管理 学员答案:A 正确性:正确 题号:17??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数

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