现代人力资源开发与管理答案.doc

现代人力资源开发与管理复习指导 2011.6 考试说明： 1.考试形式：半开卷； 时间：90分钟 2.考试题型：（1）多项选择题（7道，共14分） （2）判断改错题（6道，共18分） （3）简述题（4道，共24分） （4）论述题（2道，共30分） （5）案例分析题（1道，14分） 一、多项选择题（见网上课堂）多项选择题只要熟悉答案即可，不用全部誊写！ 多项选择题 1、工作生活质量的重要意义有以下几点（ ABCDE ） A、提高员工主人翁精神 B、提高员工自我控制能力 C、加强员工的责任感 D、增加员工的自尊性 E、提高产品的产量 2、提高生产率的措施( ABCD ) A、合理的报酬 B、提高认识 C、自动化 D、工作丰富化 E、严格的监督 3、工作生活质量的内容包括（ ABCDE ） A、改善与员工交往的渠道与质量 B、科学地、合理地进行群体设计 C、有效地进行职业管理，为员工的前途着想 D、适当地进行组织机构的调整 E、优化企业内部的心理气氛 4、中国人口发展有以下哪些趋势（ ABCDE ） A、城市人口的比例增加 B、人口绝对数增加较快 C、老年人口的比例增加 D、男性人口的比例增加 E、沿海地区人口的比例增加 5、合理的报酬包括以下一些内容 ( BCDE ) A、利润分摊 B、多劳多得 C、优质优价 D、不定期奖励 E、分享成果 6、建立QWL小组的原则如下（ BCDE ） A、了解员工的真正需要 B、参加者要完全出自自愿 C、纵向建立QWL小组，以便了解各层次的需求 D、小组领导人可以是正式群体的领导人。也可以是非正式群体的领导人 E、应该给小组以积极的支持，当小组活动卓有成效时应该给予奖励 7、招聘决策的原则有（ ABCE ） A、少而精原则 B、经济性原则 C、公平性原则 D、唯才是举原则 E、公平竞争原则 8、测量生产率的方法应该有以下原则( CDE ) A、工厂自动化 B、办公室自动化 C、以某种具体的测量单位来测量 D、符合组织目标 E、要符合每一种工种 9、人力资源计划的意义在于（ ABCDE ） A、在人力资源方面确保实施企业的目标 B、具体规定了在人力资源方面需要做哪些事项 C、对企业需要的人力资源作适当的储备 D、对企业紧缺的人力资源发出引进与培训的预警 E、使管理层与员工对要达到的人力资源开发与管理的目标更加清晰 10、工作描述具包括以下哪几个方面（ ABCDE ） A、职务名称 B、工作活动和工作程序 C、聘用条件 D、社会环境 E、工作条件和物理环境 11、内部调用应遵循以下原则（ CDE ） A、唯才是用 B、有利于提高生产率 C、尽可能事前征得被调用者同意 D、调用后更有利于工作 E、用人之所长 12、人力资源短缺时消极的政策主要有哪些（ ABC ） A、把一部分工作转包给其他公司 B、减少工作量 C、用添置新设备来减少人员的短缺 D、聘用一些兼职人员 E、聘用一些临时的全职人员 13、报纸招聘广告的设计原则（ BCDE ） A、追求新颖 B、准确 C、吸引人 D、内容详细 E、条件清楚 14、人力资源计划的类型主要有（ ACDE ） A、人事计划 B、管理计划 C、人力资源计划 D、战略人力资源计划 E、战术人力资源计划 15、招聘决策的原则有（ ABCE ） A、少而精原则 B、经济性原则 C、公平性原则 D、唯才是举原则 E、公平竞争原则 16、职业招聘人员的主要优点是（ ABCD ） A、针对性强 B、聘用的人员马上可以上岗并立即发挥重大作用 C、有时因此而能击败竞争对手 D、效果立竿见影 E、任何企业都可采用 17、内部提升应遵循以下原则（ BCD ） A、用人之所长 B、唯才是用 C、有利于调动大部分员工的积极性 D、有利于提高生产率 E、征得提升者同意 18、职业招聘人员的主要优点是（ ABCD ） A、针对性强 B、聘用的人员马上可以上岗并立即发挥重大作用 C、有时因此而能击败竞争对手 D、效果立竿见影 E、任何企业都可采用 19、心理测量在员工招聘中的优点表现为（ ABDE ） A、迅速 B、比较科学 C、运用广泛 D、可以比较 E、比较公平 20、情景模拟的优点是（ ABCD ） A、使被试者进行了一次系统的模拟练习，提高了管理水平 B、效度高 C、信度高 D、预测性强 E、可以进行双向沟通 21、情景模拟的主要内容有（