生产技术科管理方案.doc

生产技术科管理方案 一、管理思想： 生技科是全局生产、技术、计划管理的职能部门.为进一步提高生产技术水平，实现生产技术精细化，保证安全生产，提高经济效益，认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令决定、通知、通报等。负责贯彻安全生产技术措施和三大规程、对生产过程中的安全、质量负技术责任。严格安全生产技术审批制度，严肃安全技术规程，作业规程、操作规程的编制工作。规范开采程序，正确掌握采掘关系。根据矿上有关规定，结合科室实际，特制定本方案。 二、管理范围 1、制定矿井生产、技术改造、开发、安全技术、年度计划及中长期规划。 2、采区、工作面及单项工程设计、地质探查及储量、生产接替、作业规程及安全技术措施、工程质量。 3、防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的技术管理。 4、 负责本矿水文、地质、测量、科技管理、开采设计等方面安全工作和地测质量标准化工作。 5、 负责贯彻本部门职责范围内安全技术管理,安全管理制度的制定和贯彻。 6、负责组织本部门职责范围内的重大安全技术方案的论证,按有关安全法规的规定,审批相关技术和技术措施。 7、 参与审查安全技术措施项目和灾害预防及处理计划。 8、负责安全生产方面的新技术、新工艺、新材料推广应用、科技成果转化和技术创新。负责新项目的安全技术方案论证。 三、考勤方案： 1、科室每天实行班前签到，早上八点，下午两点。迟到、早退者一次扣10元。情节严重者加倍处罚。 2、需外出办公时，必须和科长请示，得到同意后，方可外出。 3、有事需请假时，必须写请假条 4、科室人员在上班期间内，不得在办公室大声喧哗、嬉闹、玩耍，时刻以工作为重，要明白在岗一分钟，责任60秒。 5、科室人员在公司内部参加培训或外出培训期间，工资标准按公司有关规定执行。 四、科室分工管理责任制。 (一)生产科科科长管理制度： 1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度，严格按《煤矿安全规程》、《安全生产法》及《矿山安全监察条例》等开展工作，并将其及时准确的贯穿于实际工作中去。 2、在矿长及总工程师的领导下，对管辖范围内的业务工作负全面责任。 3、负责组织有关部门及时编制、会审、贯彻作业规程，当生产现场地质条件发生变化时，及时编写安全技术措施，并报矿总工程师审批。 4、按规定参与审查和制定矿井的开拓延伸，技术改造，采区设计等工作，确保生产系统技术上安全可靠，布局合理，具有科学性。 5、监督指导安排回采工作面初放、末回、安装拆除和巷道开口、贯通工作，并现场技术指导。 6、积极推广新技术、新工艺，提高采区回采率。 7、负责组织编制年度采掘计划和中长远发展规划，并监督执行，确保采掘接替均衡。 8、负责审查矿井的地质、地测和图纸的上报更换及填绘工作。 9、负责监督检查技术科资料的归档管理工作，确保资料的真实性、完整性，数据的准确性。 10、经常深入一线、监督、检查计划和规程的执行情况，并做好指导工作，发现问题及时处理，重大问题提出建议，并向总工程师汇报。 11、参加矿井事故的调查与分析工作。 12、完成上级领导交办的其它工作。 （二）技术员管理制度 1、在生产科长的领导下负责采煤技术管理工作。 2、负责采煤作业规程的编制和学习贯彻，并根据现场地质变化情况及时修改补充安全技术措施，负责向工人、管理人员传达规程、措施。 3、经常深入现场进行技术指导，解决现场出现的技术问题，监督检查规程、措施的实施，对发现的问题及时向技术负责人汇报，安排改变施工方案和措施。 4、及时掌握反映井下地质变化情况和安全质量问题，提出自己的见解和处理方案。 5、负责指导质量验收员进行质量验收工作。。 6、在技术科长的指导下，具体负责工作面新技术、新工艺的推广应用工作。 7、负责编制年度采掘计划。填绘各种图纸和上报工作。负责完善技术科资料的归档管理工作。 8、严格按照矿规、矿纪上下班，不迟到早退。 9、完成上级领导交办的各项工作。 （三）掘进技术员管理制度 1、在技术负责人和技术管理机构的领导下，负责掘进技术管理工作。 2、负责掘进作业规程的编制和学习贯彻，并根据现场地质情况的变化及时对作业规程进行修改和完善。 3、负责组织职工安全技术培训和业务学习，学习贯彻“三大规程”和安全知识，确保安全生产。 4、负责对井下各巷道的瓦斯、顶板、水、火、煤尘的情况，对可能出现的灾害做出预先判断和处理意见。 5、经常深入现场进行技术指导，解决现场出现的技术问题，监督、检查规程、措施的实施，对发现的问题及时向技术部门或技术负责人汇报，安排改变施工方案和措施。 6、认真总结施工中的经验教训，推广新技术、新工艺、新经验，针对施工中的问题，提出专题总结报告。 7、及时反映地质变化情况和安全质量问题，提出自己的见解和处理方案。 8、负责每旬、月