生产管理精细化答案.docx

课前测试说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。单选题1. 企业计划外任务太多，中途变更产品规格，属于（）造成的交货延误。√A工艺部门B供应部门C生产部门D销售部门正确答案： D2. 对企业挑剔、毛病多，货款要催好几遍才给，这种客户属于：√AA类客户BB类客户CC类客户DD类客户正确答案： C3. 能够实现整个企业资源共享，帮助企业进行生产管理和决策的系统，可以简称为：√APMC BMRP CBPR DERP 正确答案： D判断题4. 销售预测不准或产能分析不准，会造成生产计划与实际生产脱节。此种说法：√正确错误正确答案：错误5. 销售预测或产能分析不准，给生产管理造成的瓶颈是协调不周。此种说法：√正确错误正确答案：错误课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列选项中，不属于企业生产管理四大瓶颈的是：√A物料脱节B流程再造C交期难保D计划不准正确答案： B2. 企业计划外任务太多，中途变更产品规格，属于（）造成的交货延误。√A工艺部门B供应部门C生产部门D销售部门正确答案： D3. 对企业挑剔、毛病多，货款要催好几遍才给，这种客户属于：√AA类客户BB类客户CC类客户DD类客户正确答案： C4. 能够实现整个企业资源共享，帮助企业进行生产管理和决策的系统，可以简称为：√APMC BMRP CBPR DERP 正确答案： D5. 企业中的业务流程再造，包括（）流程再造和（）流程再造: √A管理，工艺B管理，人力资源C信息资源，工艺D业务，人力资源正确答案： A6. 在企业中，确保交货期并负责销售与生产现场接口工作的人员是：√A计划员B工艺员C修理员D跟单员正确答案： D7. 在企业中，介于供应部和生产部之间的人员是：√A检验员B仓管员C物料控制员D跟单员正确答案： C8. 在企业的四种生产组织形式中，最容易出现恶性加班现象的是：√A长白班B两班倒C三班倒D四班三倒正确答案： A9. 生产管理的真正目的是：√A流程重复B流程进步C提高质量D管理员工正确答案： B10. 在企业交接班管理中，要求接班人员必须提前（）分钟到岗。√A10 B20 C30 D40 正确答案： C11. 在企业交接班管理中，要求交接班双方的值班班长、接班的全体员工必须参加的会议是：√A班前会B班中会C班后会D动员会正确答案： A判断题12. 为了保证生产流程的顺畅，部门和部门、职能与职能之间的接口处必须设置人员。此种说法：√正确错误正确答案：正确13. 流程化和信息化能够提升企业生产管理的运行效率。此种说法：√正确错误正确答案：正确14. 生产控制的主要职能是物料计划、请购、物料调度和物料的控制。此种说法：√正确错误正确答案：错误15. 销售预测或产能分析不准，给生产管理造成的瓶颈是协调不周。此种说法：√正确错误正确答案：错误