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郑庄小学教师奖励性绩效工资考核分配方案 一、考核分配原则 1、坚持“公平、公正、公开”的原则。考核、分配过程公开，切实做到公平、公正。 2、坚持注重绩效的原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果为分配依据。 二、实施对象及时间 1、按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式在岗工作人员。 2、执行时间自201年7月1日起。 三、奖励性绩效工资的分配 （一）中心校统筹部分 中心校从全镇奖励性绩效工资总量统筹提取10%，用于各项活动分配和学校的绩效考核奖励等。其中学校的绩效考核由教育局根据学校目标管理发展性评估确定为优秀、良好、一般三个等次。教育局根据学校绩效考核结果，按各校核定编制数发放。享受对象除校长、借用人员之外的全体教师，各等次奖励金额由教育局根据具体情况测算并按学年度发放。 （二）学校分配部分 1、学校奖励性绩效工资总量 学校奖励性绩效工资总量=全区奖励性绩效工资总量－区统筹部分，按2009年1月1日正式在编教师职工人数（不含校长和借用人员）核拨到校。 2、奖励性绩效工资考核项目设置：考勤奖、管理岗位津贴、工作量津贴、学期（年度）考核奖等。 （1）考勤奖：主要体现对教职工的日常考勤情况。100元/月，每年按10个月发放。 （2）管理岗位津贴：管理岗位原则上指学校现任校级领导和中层干部。兼任多个管理岗位的，原则上按最高职务津贴计发。具体标准按教育局文件执行。 （3）其它：包含节假日及不可预测的发放项目，其中节假日发放标准：元旦：100，清明节：100，端午节：100，五一劳动节：300，国庆节（中秋节）：300，教师节：300。教师各项综合先进荣誉获得者，视不同级别给予奖励。教师加班、代课等补贴。 （4）学期（年度）考核奖（此项津贴=学校分配部分—考勤奖—管理岗位津贴—其它）具体分配比例如下： 一、师德：30% 家校联系与日常师德考核各占15% 二、工作量：20% 三、教育质量：50% 1-1、工作常规（一线教师）12% 教学常规占8%，抽签式听课占2%，教研组考核占2% 1-2、工作常规（非一线教师）12% 岗位台帐齐全，符合规范6% 按规定履行岗位职责，操作规范，工作主动，满意率高6% 2、师生竞赛4% 3-1、教学实效（语文、数学教师或抽测教师）30% 3-2、教学实效（非语文、数学教师或抽测教师）30% 3-3工作实效（非一线教师）30% 说明：语数教师的教学实效由于具有不确定性，若根据制度有扣除部分放入其它，超出部分由其它中给以补充。其他教师与语数教师同水平跟进。 4、专业、业务知识更新。4% 四、绩效考核的组织和实施 1、学校成绩绩效考核小组。 总负责：汤善昌 师德考核组： 组长：童方明 副组长：干伟萍 组员：郑永勤、周仁潮、庄国锋 教学质量考核组： 组长：郑春荣 副组长：郑海林 组员：沈才根、沈建新、茹群英、郑国梅 班主任工作考核组： 组长：童方明 副组长：干伟萍 组员：邱荣明、庄国锋、戴建芳 工作量考核组： 组长：童方明 副组长：李利玲 组员：钱国强、劳旭艳、陆京锋 其它工作考核组： 组长：郑春荣 副组长：邱荣明 组员：沈晓琴、钱兴荣、戴建芳 2、绩效考核等次分合格和不合格 有下列行为之一者，可以直接评定为不合格等次： （1）私自办班或进行有偿家教的； （2）向学生推销、代购教辅资料和其他商品，向学生家长索要或变相索要财物的； （3）旷工或请假超过国家规定的； （4）以非法方式表达诉求的； （5）采取罢教等方式干扰正常教育教学秩序，损害学生利益的； （6）出现重大安全责任事故的； （7）有其他严重损坏教师形象和声誉行为的。 3.“师德”、“工作量”、“班主任工作”、“教育成果”按学期（年度）考核。 4．学校最后视全校教师考核结果，发放奖励性绩效工资。 附：考核细则 一、师德考核制度 二、洪塘小学教师教育质量考评制度 三、洪塘小学教师工作量课时权值 四、洪塘小学教师考勤管理制度 五、洪塘小学班主任考核细则 洪塘小学 2009年11月 师德考核制度 一、规范要求（15分） 1、具体内容：（2008年修订的《中小学教师职业道德规范》） （1）爱国守法。热爱祖国，热爱人民，拥护中国共产党领导，拥护社会主义。全面贯彻国家教育方针，自觉遵守教育法律法规，依法履行教师职责权利。不得有违背党和国家方针政策的言行。爱岗敬业。忠诚于人民教育事业，志存高远，勤恳敬业，甘为人梯，乐于奉献。对工作高度负责，认真备课上课，认真批改作业，认真辅导学生。不得敷衍塞责。关爱学生。关心爱护全体学生，尊重学生人格，平等公正对待学生。对学生严慈相济，做学生良师益友。保护学生安全，关心学生健康，维护学生权益。不讽刺、