用层次分析法做供应商选择.doc

用层次分析法做供应商选择 图 某企业供应商选择的层次结构模型 重要程度 分值 同等重要 1 稍微重要 3 明显重要 5 非常重要 7 极端重要 9 注：评价尺度之间分值为2，4，6，8 表 评价尺度表 2、构造上层判断矩阵 （1）利用评价尺度表对各因素进行两两比较以确定指标的相对重要性 质量a 价格b 服务c 交货期d 质量a 1 2 4 3 价格b 1/2 1 3 3 服务c 1/4 1/3 1 2 交货期d 1/3 1/3 1/2 1 总计 25/12 11/3 17/2 9 表 两两评价矩阵级计算评价指标 （2）采用简单加权平均数来计算各因素的权重 质量a 价格b 服务c 交货期d 权重 质量a 12/25 6/11 8/17 3/9 0.457 价格b 6/25 3/11 6/17 3/9 0.300 服务c 3/25 1/11 2/17 2/9 0.138 交货期d 4/25 1/11 1/17 1/9 0.105 合计 1.000 表 调整后的矩阵 3、构造下层判断矩阵 排序 S1 S2 S3 权重 质量因素 S1 1 1/5 1/6 0.071 S2 5 1 1/2 0.443 S3 6 2 1 0.575 价格因素 S1 1 3 1/5 0.193 S2 1/3 1 1/7 0.083 S3 5 7 1 0.723 服务因素 S1 1 1/5 1/4 0.098 S2 5 1 2 0.568 S3 4 1/2 1 0.334 交货期因素 S1 1 1/3 5 0.275 S2 3 1 8 0.657 S3 1/5 1/8 1 0.068 表 供应商层次单排序 　 　 S1 S2 S3 质量因素 0.457344 0.081944 0.343056 0.575000 价格因素 0.299750446 0.193186 0.083308 0.723506 服务因素 0.137694593 0.098190 0.567873 0.333937 交货期因素 0.105210933 0.274603 0.657143 0.068254 总计： 13.7795904% 32.9197681% 53.3006414% 所以选S3供应商（权重最大53.3%） 目 标 因 素 选择对象 最优供应商 质量a 价格b 服务c 交货期d 供应商S1 供应商S2 供应商S3