电信工程施工组织设计方案.doc

2008 年广东省互联网视听二期扩容工程 韶关单项工程 施工组织设计方案 工程地点：韶关 编制单位：广东省电信工程有限公司 编制日期：2008.12.01 编制：常锋 审核： 陈韶光 批准： 李志明  目 录 一、 工程概况 3 二、 编制依据 3 三、 工程目标 3 四、 项目经理部组织结构及人员配备 3 五、 工程实施方案 6 (一) 施工范围 6 (二) 施工顺序 6 (三) 主要工程量表 7 (四) 施工进度计划 7 六、 施工资源配备 9 七、 质量控制计划 9 八、 安全生产控制计划 11 九、 环境控制计划 11 十、 工程交工验收 12 十一、 附录一：施工规范 12 十二、 附录二：交工技术文件目录 15  工程概况 本期工程将系统支持的标清直播频道由60个扩容至100个。直播频道中继通过HMU刀片实现，韶关区域中心需要新增1块HMU单板；新建韶关区域中心ATAE-2节点，配置1块HMU单板；新增2台华为6502交换机，分别跟3020C存储和ATAE交换网板直连。 本工程建设单位为广东省电信公司韶关市分公司，设计单位为广东省电信规划设计院，监理单位为广东省公诚通信建设监理有限公司，施工单位为广东省电信工程有限公司。 编制依据 1、邮电部计划建设司《通信工程建设标准汇编》1998年版； 2、广东省电信规划设计院有限公司出版的《2008年广东省互联网视听二期扩容工程一阶段设计》。 工程目标 质量目标：单项工程竣工验收一次性验收合格率100%；工序合格率100%。 进度目标：15个日历日内完成本工程的所有工作量并提请验收。 安全目标：消除安全隐患，施工全过程中无安全事故。 项目经理部组织结构及人员配备 施工部署与准备工作 1、本工程属于中国电信股份有限公司韶关分公司的数据工程，施工范围在韶关沙湖数据机房，工程的总体协调尤为重要，本工程的总体协调单位为中国电信股份有限公司广东分公司。 2、工程技术管理人员： 项目主管一名，负责各个部门之间的协调工作，负责施工队伍的调遣；负责公司与广东省电信有限公司项目总协调单位的接口单位，向总协调单位申报施工组织计划、工程周报、月报、设计变更申请等； 项目经理两名，建设单位、监理单位的接口人，负责组织技术人员进行工程会审、内审，负责施工现场的管理、施工进度控制、工地技术指导、调测配套设备以及配合调通全网。 3、做好技术交底：理解本工程通信系统，熟悉机房环境，做好施工准备。 4、材料、工具准备：按设计提前准备工程所需材料、工具。 施工力量组织 本工程采用设备较为复杂，涉及到韶关在用IPV，需要厂家督导和各个部门的通力合作才能得以完成。鉴于本工程现场为新建机房，施工环境复杂，参与工程建设的人员较多，而时间有限，我们为了加快工程实施的进度，缩短硬件安装及本机测试的时间，留出更充裕的时间给各地市局施工人员、厂家督导相互配合，进行全环网的系统测试和网络优化。 本工程由广东省电信工程有限公司完成。 对于韶关地区，我们对施工力量组织与建制统一考虑，统一安装工艺和简化施工组织协调。在施工进度安排上，拟派一队人员负责工程的安装施工工作；根据施工实施情况需要，随时调整施工队伍的人数。首先集中力量进行韶关市区的所有硬件安装工作，施工人员在安装完成后立即进行设备的配合调测工作，接着确认光路，提供系统联调及配合厂家督导进行全网的网络优化，之后，完成交工文件的编制与出版。 整个施工过程中，涉及的工作量较大，需要相关单位和当地局的全力配合，以便工程顺利进行，早日完工。 项目经理部组织结构 工程项目联系人通信方式： 职务 姓名 小灵通 手机 电子邮件 备注 项目主管 陈韶光 oy@ 现场项目负责人及项目经理 常锋f@ 项目经理 郑志坚 zhengzj@ 后勤负责人 黄汝穗 工程实施方案 施工范围 工程施工范围为： 韶关市沙湖枢纽楼4 楼： 本期工程将系统支持的标清直播频道由60个扩容至100个。直播频道中继通过HMU刀片实现，韶关区域中心需要新增1块HMU单板；新建韶关区域中心ATAE-2节点，配置1块HMU单板；新增2台华为6502交换机，分别跟3020C存储和ATAE交换网板直连工程本机房新增的A-CE1、A-CE2 两台路由器各通过2 条GE 链路分别上联 施工顺序 开箱点货