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电大现代管理理论与方法期末复习题整理版
现代管理理论与方法复习题
单项选择题
第一章管理概述一.单项选择1.教材对管理的性质进行了阐述,下列()的说法不正确。 A.管理具有时效性 B.管理具有科学性C.管理具有艺术性 D.管理具有二重性 2.社会环境对组织的发展具有一定的作用,除了下列()项。 A.影响作用 B.领导作用 C.制约作用 D.决定作用
3.管理者的首要职能是()。 A.指挥 B.控制 C.协调 D.计划4.管理的职能分为一般职能和(A )。(中,1章2节)A.具体职能 B.计划职能 C.指挥职能 D.控制职能 5.就管理的职能而言,法约尔认为,()。 A.管理就是决策 B.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 D.管理就是经由他人去完成一定的工作6.一般来说,企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和( )。 A.变动性 B.稳定性 C.直接性 D.间接性 7.企业管理的重点在经营,而经营的核心在( )。 A.计划 B.协调 C.组织 D.决策8.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?( ) A.泰罗 B.法约尔 C.西蒙 D.韦伯9.在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是( )。 A、外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特征B、外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征C、外部环境具有复杂性、交叉性、多样性等基本特征D.外部环境具有复杂性、交叉性、相对性等基本特征10.“凡事预则立,不预则废。”是强调( )的重要性。 A.预防 B.预测 C.组织 D.计划11.在管理的各项职能中,()职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。 A、领导 B、协调 C、控制 D.计划 12.组织是管理的基本职能之一,它是由( )三个基本要素构成。 A、目标、原则和结构 B、目标、部门和关系C、目标、部门和效率 D.目标、部门和人员13.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使( )。 A、实践活动符合于计划 B、计划接近实际活动C、实践活动具有指标约束 D.计划得以严格执行14.“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中()的重要性。 A、计划 B、人事 C、协调 D.激励第二章 管理理论的形成与发展一.单项选择 1.西方早期的管理思想中,( )是最早研究专业化和劳动分工的经学家。 A.亚当?斯密 B.查尔斯?巴比奇C.泰罗 D.大卫?李嘉图2.法约尔提出的管理五项职能或要素是( )。 A、计划、组织、指挥、协调和控制B、计划、组织、决策、领导和控制C、计划、组织、决策、协调和控制D.计划、组织、激励、协调和控制3.“管理的十四项原则”是由( )提出来的。 A、韦伯 B、泰罗 C、梅奥 D.法约尔4.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为( )。 A、工业管理之父 B、科学管理之父 C、经营管理之父 D.行政管理之父5.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以( )为重要标准。 A、感情的逻辑 B、正规的程序 C、科学的理念 D.效率的逻辑6.理想的行政组织体系理论,是由马克斯?韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会( )组织形式。 A、最有效和合理的 B、最符合需要的C、最经济和合理的 D.最先进科学的7.管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于( )。 A.科研部门 B.军队 C.学校 D.企业 8.经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题,被称为( )。 A、经验教学 B、案例学派 C、案例教学 D.经验学派9.战略管理的核心是( )。 A.对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题B.对企业的现在和未来进行有效的管理 C.对企业的现在和未来进行价值观的培养D.对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理10.企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程,一般由( )等所组成。 A、战略制定、战略实施和战略控制B、战略制定、战略实施和战略评价及控制C、战略目标、战略方针和战略实施D.战略目标、战略实施和战略评价及控制第三章计划一.单项选择1.根据过去和现在的已知因素,运用人们的知识、经验和科学方法,对未来进行预先估计,并推测事物未来的发展趋势的活动过程,称为(? )。 A、预测?????? B、定性预测?????? C、决策?????? D、计划2.如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述,例如对五
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