年度总结与年度计划(述职2016模版)_图文.pptVIP

特此声明：本课程内容、表格工具已申请版权保护，严禁用于商业传播 绩效增长模式 Performance Growth Model 特此声明：本课程内容、表格工具已申请版权保护，严禁用于商业传播 绩效增长模式 Performance Growth Model 绩效增长模式 Performance Growth Model 部 门： 时 间： **年度工作总结**年度目标计划 第一部分 **年度工作总结 （1）绩效目标完成情况 序号 指标 上年实际 **年 实际增长率 目标 实际 达成率 1 2 3 4 5 对比及原因分析：以图表展示 1-7月份总下货： 2010年：473109台 2011年：281595台 下降68% 原因：10年以低端乡情网为主，11年以中端智能机为主 6-7月份总下货： 6月份：44891台 7月份：44473台 11年6-7月下货相比下降0.9%，基本持平 2011年1-7月份下货对比表 2011年1-7月份回款对比表 安庆，毫州，淮北，滁州四个地方均有所增高 原因：3个地市地包，运营商账多 （2）市场、客户、竞争对手分析 客户分析 商务宴请客户（人次） 散订客户（人次） 客户投诉情况（次） 人均消费额（元） 老客户占比（%） 总结分析： 员工培训成长总结 培训次数 培训主题 培训总时间 员工离职人数 新员工数量 总结分析： （3）团队管理、员工培训成长总结 管理中的得与失总结 得（做得好的地方）： 失（需要改进的地方）： （4）管理中的得失总结 第二部分 **年度目标工作计划 部门年度目标 部门 目标内容 完成时间 责任人 部门 目标 年 月 日止 分解 到月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 分解到单元 部门目标细分 完成目标的措施和方法（原因） 完成目标的措施和方法（对策） 行动计划表 序号 行动举措 成果要求 责任人 完成时间 检查人 未完成赞助 完成目标的措施和方法（原因） 完成目标的措施和方法（对策） 行动计划表 序号 行动举措 成果要求 责任人 完成时间 检查人 未完成赞助 部门架构规划 部门人员编制 经理 1人 ** 1人 *岗位1人 ** 1人 ** 1人 ** 1人 ** 1人 ** 1人 ** 1人 **2人 ** 4人 ** 1人 ** 2人 ** 3人 ** 2人 ** 2人 ** 2人 ** 2人 ** 1人 ** 3人 ** （兼） ** 2人 计划新增 人更换 人 ** 3人 ** 6人 ** 3人 ** 3人 ** 3人 ** 3人 总计： 人 年度人员需求计划 岗位 一季度 二季度 三季度 四季度 月 人 月 人 月 人 月 人 月 人 月 人 月 人 月 人 月 人 月 人 月 人 月 人 月 人 月 人 月 人 月 人 总计 人 人员需求表 资源支持( 人\财\物) 投入产出比分析 投入 产出 投入产出比： End Thanks 用 行 动 成就梦想 以 成 功 见证未来 特此声明：本课程内容、表格工具已申请版权保护，严禁用于商业传播 绩效增长模式 Performance Growth Model 特此声明：本课程内容、表格工具已申请版权保护，严禁用于商业传播 绩效增长模式 Performance Growth Model 绩效增长模式 Performance Growth Model