计算机技术在建筑工程信息化管理中的应用.docVIP

计算机技术在建筑工程信息化管理中的应用 　　【摘 要】近二十年间，我国社会经济发展与时俱进，民众对生活品质的追求越来越高，随之要求建设工程事业发展提速。为了提高我国建筑工程建设水平，很多施工企业大量购进先进机械设备、工艺工法也是为保证建筑工程施工质量的重要前提。当下，计算机技术的普及也涉及建设领域。那么，我们该如何将计算机技术在建筑工程信息化管理中的应用更为深入化成为了一个重要研究课题。鉴于此，笔者在本文中将主要针对计算机技术在建筑工程信息化管理中的应用展开探讨。 　　【关键词】建筑工程；计算机技术；信息化管理 　　计算机技术的高速发展也为我国建筑工程项目管理工作提供了更好的环境，尤其是近几年中计算机技术在建筑领域不断渗透，计算机技术驱动建筑工程信息化管理迈上了更高一层次的台阶，且受到广泛好评。因此可以说，计算机技术对于建筑工程信息化管理具有十分重要的意义，我们有必要对此深入研究。 　　1、建筑工程计算机信息化管理的现状 　　（1）管理目标分解不统一。建筑工程计算机信息化管理工程项目分解是一种对可以交付使用的固定资产成果进行元素分组，并对项目范围进行合理界定。究其本质而言，项目分解的对象一般为较大的项目，由一个项目分解为多个较小的项目，这些小项目之间相互联系，密不可分，已经分解的小项目再分解成为任务，任务也可分解为子任务，不断向下细化分解得到最小工作单元。我们所做的项目分解主要目的在于制定详细的任务计划并优化配置资源。建筑工程项目管理工作的目标、约束条件不会与其他项目完全一致，由此可知，计算机技术在建筑工程信息化管理中的应用实际上很难的。因此，开发建筑工程项目管理软件应该根据不同项目的管理程序特点及要求做出相应的调整，换句话说，每一个建筑工程都应该拥有属于自己的一套项目管理软件。只有这样，才能将工程项目的组织管理与实际问题良好适配。 　　（2）信息网络可靠性不高。建筑工程项目管理实现信息化、网络化，理想状态下的项目管理应该可以实现信息的收集、分析、处理以及共享。基于计算机网络可将信息收集、信息分析、信息处理和信息共享有机整合，并贯穿于建筑工程项目管理的每个关键环节。然而，项目管理者可以从信息网络中得到便利，却对信息网络的维护与建设并不关心，部分项目管理者继续保持对计算机网络的低信任度。相较于银行系统的可靠度，建筑工程项目管理的信息化、网络化可靠程度仍然偏低，就目前的应用情况而言，信息化、网络化的项目管理手段所能发挥的效果极为有限，必需提高可靠性才能大范围推广与普及。 　　2、强化建筑工程计算机信息化管理的途径 　　（1）加大硬件方面的投入。建筑工程信息化管理应用计算机技术需要投入的成本是巨大的，体现于硬件方面有计算机、交换机、集线器、路由器和电缆线等基础网络设备的购置，且安装硬件设施需要投入的人、物力资源也非常庞大。据调查，我国大部分建筑工程项目管理者还是比较乐意去做这方面工作的，这些管理者对计算机应用具有一定程度的认识，且加大硬件投入可为项目管理工作树立好形象，为各类检查或评比工作提供便利。 　　（2）加大软件方面的投入。上文提到，建筑工程项目管理工作的目标、约束条件不会与其他项目完全一致，开发建筑工程项目管理软件应该根据不同项目的管理程序特点及要求做出相应的调整。建筑行业有关项目管理的软件很多，但考虑到不同软件具备的功能不尽相同，针对某个建筑工程项目的管理软件可以说是唯一的。通常，建筑工程项目管理软件需谨慎选用，以软件具有的完善性和综合性作为主要参考标准，这一点也是继续加大软件投入的具体体现。 　　（3）开发因特网应用系统（如电子商务平台等）。因特互联网技术可以促进建筑工程项目信息化管理水平的提升。应用信息化技术的重点在于因特网，基于因特网平台研发建筑工程信息化管理系统并构建相应的数据库，以此实现网上投标、电子评标和价格信息查询等。信息化项目管理应用了网上虚拟组织的概念，它的应用可以实现信息的平行交流，有效的信息共享可以促进各方的联合协作，使得各项决策更具合理性和科学性。对发包人来说，可利用计算机对工程项目的施工流程及进度计划做出编制，并基于因特网平台和专项技术软件实现建筑工程信息化项目管理，如：不论时间、地点，发包人都可以组织召开网络视频工作会议，各方与会人员无需亲身到场即可通过计算机进行交流与学习；对承包人来说，可基于计算机项目管理信息平台和专项技术软件实现施工阶段全过程的信息化管理。 　　（4）全过程动态化管理模式。全过程动态化管理模式是建筑工程项目在施工阶段全过程中通过收集工程信息并分析得出数据结果为企业提供具体的消耗标准，这样的标准在今后同类型的管理活动中也可发挥实际作用。建筑工程项目全过程动态化管理模式最为强调的是动态化管理，实现全过程动态化管理必然要求对于施工阶段每个关键环节的充