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第一章 管理活动与管理理论 一、单选题 （ B）职能是其它管理职能赖以有效发挥的基础。 A、决策 B、信息 C、控制 D、创新 2、管理者出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是（ A ）的角色。 A、代表人 B、联络者 C、发言人 D、谈判人 3、（C ）对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者较不重要。 A、技术技能 B、人际技能 C、概念技能 4、（ C ）职能是各项管理职能的灵魂和生命。 A、决策 B、领导 C、创新 D、控制 5、管理中的组织职能首先是对管理人员的（ D ）的管理。 A、管理水平 B、管理方法 C、管理质量 D、管理劳动 6、斯密认为人是（C ）。 A、理性人 B、社会人 C、经济人 7、保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令，这是管理的（ A ）职能。 A、控制 B、组织 C、领导 D、决策 多选题 属于人际关系学派的主要观点是（ABCE ）。 A、企业的职工是社会人 B、满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键 C、企业中实际存在着一种“非正式组织” D、人的行为都是由一定的动机引起的 E、企业应采取新型的管理方法 答案 一、BACCDCA三、ABCE 第二章 道德与社会责任 一、单选题 1、认为决策要完全依据其后果或结果做出的观点是（ A ）。 A、功利观 B、权利观 C、公平观 D、综合观 2、如果一个人做周围所期望的事，他正处于道德发展的（ B ）层次。 前惯例 B、惯例 C、原则 3、用来度量人们在多大程度上是自己命运的主宰的概念是（ B ）。 A、自我强度 B、控制中心 C、强化中心 4、如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务，我们就说该企业履行了它的（ B ） A、社会责任 B、社会义务 C、社会反应 5、为了提高员工的道德修养，组织的高层管理者应特别重视（　　　D　）。 　　Ａ、新员工招聘　　　　　　　 Ｂ、建立明确可行的工作目标　 Ｃ、定期的道德教育　　　　　　　Ｄ、以上都是 ６、克制冲动并遵守内心信念的可能性最大的人是（　A　　　）的人。 　　Ａ、自我强度高　　　　　 Ｂ、自我强度低 　　Ｃ、具有内在控制中心　　　　　　Ｄ、具有外在控制中心 ７、大多数经验表明，企业的伦理经营和长期效益之间有（　A　　）关系。 　　Ａ、正相关　　Ｂ、负相关　　　Ｃ、不相关 二、多选题 1、关于影响伦理的结构变量，下列说法中不正确的是（　ABC　　　）。 A、正式的规章制度会减少伦理行为的产生 Ｂ、在仅根据手段来评估绩效的地方，伦理标准会降低 Ｃ、管理者的行为是个人的事情，对企业的管理伦理没有影响 Ｄ、压力越大，越可能降低伦理标准 　　　　２、下面（　BE　　）不是人本管理的观点。 　　　　　Ａ、职工是企业的主体 Ｂ、人是“经济人”，所以只要给予足够的物质刺激，就能让他为企业卖力 　　　　　　Ｃ、职工参与是有效管理的关键 Ｄ、服务于人是管理的根本目的 　　　　　　Ｅ、组织中存在非正式组织，对此管理者要给以压制。 答案 　一、ＡＢＢＢＤＡＡ　　　二、ＡＢＣ　　　ＢＥ 第三章 全球化管理 一、单项选择 １、在国际化经营的高速发展阶段，（C　　　）成为企业国际化经营的主导方式。 Ａ、进出口贸易 B、国际间接投资 C、对外直接投资 2、当一个企业拥有所有权优势和内部化优势时，（ A ）将成为国际化经营的主要方式。 A、出口 B、非股权安排 C、直接投资 3、由于国际经营环境受不同层次、多种因素的影响，因此在设立评价指标时要有（ B ）。 A、目的性 B、系统性 C、客观性 4、当全球一体化的压力低、当地反应化的压力高时，跨国企业将采取（ A）的竞争策略。 A、多国模式 B、国际模式 C、跨国模式 D、全球模式 5、企业经营国际化，若信息资源过度转移，会导致（A ）。 A、技术空洞化 B、本国就业不足 C、文化摩擦 D、贸易摩擦 6、20世纪60年代日本产品进军美国市场前，先在澳大利亚进行产品销售试验，以便积累经验。后来在美国销售成功后，发现两地的销售情况差不多，以后就再也未曾采用这一做法。这一情况说明：（ D ）。 A、试销做法过