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第3章_项目策划
3 项目策划
3.1 项目策划的基本概念
3.2 项目环境调查与研究
3.3 项目决策策划
3.4 项目实施策划
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3.1 项目策划的基本概念
3.1.1 项目策划的内涵
3.1.2 项目策划的目的
3.1.3 项目策划的特点
3.1.4 项目策划的类型
3.1.5 项目策划的任务
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3.1.1 项目策划的内涵
建设项目策划是指在项目建设前期,通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对项目决策和实施,或决策和实施的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,这将使项目建设有正确的方向和明确的目的,也使建设项目设计工作有明确的方向并充分体现业主的建设目的。其根本目的是为项目建设的决策和实施增值。
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3.1.2 项目策划的目的
项目建议书
批
准
立
项
设计任务书
设
计
施
工
交
付使用
可行性研究
项目决策阶段
项目实施阶段
我国工程项目基本建设程序
项目策划的目的:为项目的决策和实施提供依据。
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3.1.3 项目策划的特点
重视同类建设项目的经验和教训的分析。
坚持开放型的工作原则。
策划是一个知识管理的过程。
策划是一个创新求增值的过程。
策划是一个动态过程。
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3.1.4 项目策划的类型
建设项目策划
按对象分
按内容分
项目运营策划
成片土地开发策划
单体建筑项目策划
项目决策的策划
项目实施的策划
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3.1.5 项目策划的任务
(1) 项目决策的策划任务
项目决策的策划最主要的任务是定义开发或者建设什么及其效益和意义如何。
具体任务:
建设环境和条件的调查和分析;
项目建设目标论证与项目定义;
项目功能分析与面积分配;
与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与决策;
与项目决策有关的技术方面的论证与策划;
项目决策的风险分析。
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3.1.5 项目策划的任务
(2) 项目实施的策划任务
实施策划最主要的任务是定义如何组织开发和建设该任务.
具体任务包括:
项目实施的环境和条件的调查与分析;
项目目标的分析和再论证;
项目实施的组织策划;
项目实施的管理策划;
项目实施的合同策划;
项目实施的经济策划;
项目实施的技术策划;
项目实施的风险分析与策划等。
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3.2 项目环境调查与分析
3.2.1 环境调查的目的
3.2.2 环境调查的工作范围
3.2.3 环境调查的方法
3.2.4 环境调查的工作成果
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3.2.1 环境调查的目的
策划是在充分占有信息和资料的前提下所进行的一种创造性劳动,因此充分占有信息是策划的先决条件,否则策划就成了无本之木、无源之水。从这一基本思想出发,环境调查与分析是项目策划工作的第一步,也是最基础的一环。
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3.2.2 环境调查的工作范围
(1)环境调查的工作范围
项目周边自然环境和条件;
项目开发时期的市场环境;
宏观经济环境;
项目所在地政策环境;
建设条件和环境(能源、基础设施等);
历史、文化环境(包括风土人情等);
建筑环境(风格、主色调等);
其他相关问题。
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3.2.2 环境调查的工作范围
(2) 环境调查的重点
策划的对象决定了环境调查的内容,因此不同项目环境调查的内容可能差别很大,工作重点有所不同。从总体上讲,环境调查应该以项目为基本出发点,将项目实施所可能涉及到的所有环境因素进行系统性地思考,以其中对项目影响较大的核心因素为调查的
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