矿业公司文明生产管理方案.doc

汉中嘉陵矿业有限责任公司文明生产管理方案 公司各单位： 为加强文明生产管理，保持生产作业环境面貌，为职工创造良好的工作环境，根据我公司实际情况，特制定本规定。 一、目的 文明生产管理是矿业公司管理工作的一个重要组成部分，是公司管理水平的重要体现，文明生产管理必须坚持持之以恒，以自查自改为主，公司各级指导、考核为辅，把文明生产工作融入到日常生产管理中。 二、文明卫生区域划分、管理 1、地表及井下各地点的文明生产管辖范围按照“谁主管谁负责，谁施工谁治理”的原则由各单位根据实际情况划分管理，要明确责任人、职责、区域。 2、当班人员对本班作业区域文明生产负责，工段（车间）每周对所辖区域的文明生产进行评比检查。各级应定期对本级负责区域的文明生产进行检查评比。分公司每月进行一次检查、评比、考核。公司定期、不定期对各级工作进行抽查，并进行考核。 3、质检部班组由所在单位划分责任区、公司机关各部门由党政办划分责任区并考核。 三、地表文明生产管理内容 1、各值班室物品摆放整洁、统一；保持室内清洁，无烟头杂物，无易燃物品。 2、生产现场设备、管线、管件、仪表等完好，无跑、冒、滴、漏现象。地面、平台、管廊、走梯等处完好清洁，无油污、无杂物。 3、现场物品定置摆放，并且有明显定置摆放标示。 4、消防器材及消防设施完好清洁。 5、现场灯具、设备及基础等完好清洁，设备基础内无杂物。 6、检修现场工器具摆放整齐，检修设备摆放合理归整，有完备预防污染的措施。 7、现场设备、建构筑物及其附属物上严禁乱涂、乱画。 8、各种管线、电话线、电源线安装符合要求。 9、废工件定点存放，不得胡乱丢弃。 10、各生产单位及时清理所辖区域路面、水沟垃圾杂物，保持路面清洁，水沟畅通。 11、车辆停放有序，禁止停泊在弯道两侧。 12、劳保穿戴整齐，及时更换破损、油污严重的劳保用品。 四、井下文明生产管理内容 1、各类牌板（责任牌，设备，物料名称牌板，警示牌，巷道名称牌，安全标语牌，避灾路线牌等）齐全，完好，醒目，责任明确。 2、管线，风袋的管理责任明确，挂牌管理，吊挂符合标准。积尘，不跑冒滴漏。风筒逢环必挂，电缆采用统一电缆钩，3米一个，吊挂平直。 3、各类材料必须分类，定点码放，挂牌管理，写明规格，名称，数量和用途，码放要整齐，规则，该上架的上架，并指定专人负责。物料码放距轨道间距不小于500 mm。 4、巷道内无杂物,无淤泥,无积水(淤泥积水长不超过5米，深度不超过0.1米)，矿渣矿渣不得高于轨木上沿，轨道紧固件齐全。水沟要及时清理，确保畅通无淤堵，有盖板的保证不缺，不坏。 5、安全硐室内严禁堆放任何物品，保持清洁卫生。 6、硐室内设备排列整齐，设备卫生包括墙壁卫生要干净，各种牌板齐全无积尘，室内外无油棉纱，纸屑等杂物。 7、主要运输巷及行人通道，车场及各硐室通道无浮石，无油棉纱，纸屑，烂道，道木，塑料袋，废旧铁件，保持清洁。 8、主要运输大巷行人通道及作业面照明必须保证完好不缺失。 9、小型配件如螺栓、螺帽、连接环、钻头、钻尾、绳卡头、胶垫等必须装在编织袋或箱子里，以防丢失。 10、损坏的设备材料配件要及时回收，不得长期存放在井下使用地点。 11、灭火沙箱和灭火器必须规范放在使用地点，严禁随意乱扔乱放。 12、安装回撤等施工地点施工结束必须做到场光地净，需要回收的全部回收升井、需要码放的码放整齐。 13、爆破作业，严格按规程操作，严格执行爆管理爆破后必须对现场进行检查并填写爆破记录—1000元，如果造成材料设备损坏的另按照原值处罚责任单位。 2、每月底由安环部组织对各单位管辖范围进行一次检查考核，考核结果纳入分公司月度考核。考核实行扣分制，每一处不合格扣0.1分，排名为末位的单位扣1分，总分为10分。 二〇一三年十一月十二日