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《网络舆情》出版周期为一周双刊，每周二出版“研究版”，侧重于专家观点、分析数据、专题研究等，每周五出版“时事版”，侧重于热点话题、排行榜等，进一步突出了权威性和时效性。可以说《网络舆情》是将网络内容进行编辑分析整理，再回归到传统的期刊出版形式，为人民网发展开拓新的经营领域。 人民网资讯部主任 许丹丹 一、新闻网站的产品经营模式探讨 · 广告业务为起点，开始早期新闻网站的经营探索 · 电子音像出版，寻找新的业务增长点 数据库产品初步形成，走出新闻网站特色经营又一步 成立人民网舆情监测室，信息咨询业务新探索 从电子音像出版到电子商务 无线事业稳健发展，迎接全媒体融合时代到来 · · 二、人民网的多元化发展探索之路 内容产品的经营模式 服务产品的经营模式 社区产品的经营模式 技术产品的经营模式 · · 从网络出版回归到传统出版 · · · · · 新闻网站内容产品的经营模式 内容产品 原创新闻 注意力 + 访问量 内容分类 整合 信息授权 广告 分类数据库收费 内容出版（书刊光盘等） 内容收费 阅读 报刊 内容收费 音视频 内容收费 无线增值 服务 短信彩信等 手机报WAP服务等 新闻网站服务产品的经营模式 服务产品 电子商城 邮箱、博客Twitter 等空间服务 游戏、交友 收费 免费 部分收费+广告 天气预报、订票、彩票等 招生、招聘等 部分收费 部分收费 新闻网站互动社区产品的经营模式 社区产品 人群细分 注意力 用户黏性 定向广告 广告 广告 信息收集 舆情分析调查报告 新闻网站技术产品的经营模式 技术产品 内容管理系统 各种软件开发 检索系统服务 网站建设 提供技术服务 收费检索等 网络安全技术 服务器托管 …… 人民网经营的发展概况 人民网经营优势分析 有强大的母体依托和品牌效应；  “权威性、大众化、公信力”的宗旨明确； 一方面维护人民网的品牌，一方面走迎合大众，在公信力的基础上加强了与用户的贴合度，促进了经营快速发展。 近年来人民网的内容从体育、娱乐到游戏动漫都有了长足的进步，覆盖了各类人群，同时开展了“大学生评选”、“百牌计划”“大学实习基地建设”等各种活动，加强了新闻的互动性和有效的品牌宣传，这些都在无形中拓宽了经营的空间。 丰富的内容资源和人才积累 拥有新闻采访权和自身+母报强大的采编队伍； 有明确的经营思路和激励机制 “四个轮子”共同发展，从决策支持到人才激励政策都促进了四个轮子的快速转动。 人民网的主要经营模式 人民网何总从2006年提出了发展壮大四个轮子的要求 信息服务 及出版 广告服务 网络增值 服务 无线增值 服务 以广告业务为起点，开始早期新闻网站的经营探索 人民网在1997年1月1日创办，当时还叫“人民日报网络版”而不是今天“人民网”的名称，从1997年到1999年我们一直保持着《人民日报》电子版的整体架构，页面简单、内容单一。1998年人民网开始涉足网络广告经营领域。 内容产品—广告 1998年人民网开始尝试网络广告的发布，虽然还不成规模，只是偶有零星的点缀，但在网站的媒体属性还没有被充分认识的当年，我们也算是新闻网站经营开发工作的始作俑者。 图一 1998年6月 人民网首页 内容产品—广告 随着人民网逐步的改版完善，信息量大幅提升、点击率不断增加，广告的经营也得到一定发展。广告经营管理也逐步规范，采取事业部分类管理并将采编和经营人员严格分开。 图二 2006年11月 人民网首页 内容产品—广告 电子音像出版，尝试立体化出版 金报电子音像出版中心（简称金报）是人民网下属的电子音像出版社，也是人民网最早的经营实体，主要业务是电子、音像出版物的制作出版发行。在我们苦心经营下，人民网逐步开始了自营光盘出版业务，并走上了创收之路。 出版 内容产品—出版 从电子音像的出版发行到电子商务初探 图六 人民网“人民商城”频道 2008年10月，人民网开通电子商务频道“人民商城”，此举为音像产品的销售锦上添花，并提供长期可持续发展的动力。 服务产品—商城 数据产品初步形成 走出新闻网站特色经营的又一步 2000年开始进驻数据库研发领域，开发《人民日报》的历史数据和党政机关的信息资料。 2004年，正式推出“人民数据”品牌，以人民日报社报系的历史数据资源为核心，通过自身资源及版权合作开发出各种类型的产品数据库。 图三 人民网数据频道 内容产品—数据库 图四 数据库产品获奖证书 2007年，《人民数据》大型党政时政信息平台产品获得了社会效益和经济效益双丰收，不仅荣获了国家新闻出版总署颁发的首届中国出版政府奖的评为网络出