2014建筑工程管理与实务(一级)--金老师.ppt

（1）安装调试阶段发生的火灾属于不可抗力。建设单位应承担的费用包括工程本身损失150万元，建设单位临时停放在现场的汽车损失25万元，待安装的设备的损失100万元，大火扑灭后施工单位停工5d，工程所需清理、修复费用200万元。 施工单位应承担的费用包括施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租凭的施工设备损坏赔偿10万元，造成其他施工机械闲置损失2万元，以及必要的管理保卫人员费用支出1万元。 1A420200 建设工程合同管理 背景：基坑施工时正值雨季，连续降雨导致停工6天，造成人员窝工损失2.2万元。一周后出现了罕见特大暴雨，造成停工2天，人员窝工损失1.4万元。针对上述情况，施工单位分别向监理单位上报了这四项索赔申请。 参考答案 连续降雨致停工6天，造成人员窝工损失2.2万元，工期和费用索赔不成立。理由：因为施工正值雨季，是一个有经验的承包商应该能够预测到风险，应该由承包商承担。 罕见特大暴雨，造成停工2天，人员窝工损失1.4万元，工期索赔成立，费用索赔不成立。理由：罕见特大暴雨属于不可抗力，工期可以顺延，费用由承包商自己承担。 网络图中有关费用和工期索赔： （1）费用索赔与是否在关键路线无任何关系，发生了多少费用，即可索赔多少。 （2）工期索赔的多少需看该项工作总时差的大小；若该项工作在关键路线上，即总时差为0时，延误几天就索赔几天；若该项工作不在关键路线上，即总时差不为0时，索赔天数为延误天数减去总时差的差额。 （3）实际工期的计算（将各种原因造成的所有工作的延误时间一次性加到网络图相应工作上去） 1A420200 建设工程合同管理 【背景材料】 某建筑公司通过招投标方式与某商务大厦工程项目业主签订了工程施工合同。该工程地下2层，地上16层，于2012年5月26日开工。合同中约定， 工期每提前（延误）一天奖（罚）承包商5000元。承包商按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。其中，工程的网络计划如图所示。 该工程施工过程中发生了以下几项事件： 事件一：基础工程A施工过程中，发生了边坡塌方事故，为治理塌方事故，使A工作持续时间拖后了2天，增加用工20个工日。 1A420200 建设工程合同管理 1A420200 建设工程合同管理 事件二：门窗安装C施工时，承包商发现业主负责购买的个别型号塑钢窗质量不合格，向监理工程师提出，建议业主重新购买合格的塑钢窗。监理工程师答复说，经与业主商议改由承包商负责采购更换合格的门窗。由此造成门窗安装延长4天，材料费增加损失2.5万元。 事件三：外墙抹灰D施工时，天下罕见暴雨（当地气象记录40年未出现过）使外墙抹灰延长3天，使按时进场的施工人员窝工45个工日。 事件四：室内装修G施工时，承包商为保证合同工期，采取了加快施工技术措施，使内墙抹灰施工缩短2天，室内地面施工缩短1天，该技术措施费为1.8万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。 1A420200 建设工程合同管理 【问题】 （1）找出关键线路并计算工期。 （2）承包商就上述事件哪些事件可以向业主要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。 （3）可获得工期索赔多少天？实际工期为多少天？ （4）若人工费标准为60元/工日，现场管理费为人工费的25 %，则承包商应得到的费用补偿为多少？ 1A420200 建设工程合同管理 施工平面图设计 （1）施工平面图的设计步骤：布置大型机械设备——确定仓库、堆场、加工场地的位置——布置运输道路——布置临时房屋——布置水电管线 （2）消防通道宽度不得小于4m。 （3）主干道宽度单行道不小于4m，双行道不小于6m ，端头处应有12mx12m回车场。 （4）施工平面图现场管理总体要求：满足施工需求、现场文明、安全有序、整洁卫生、不扰民，不损害公众利益、绿色环保。 1A420210 施工现场平面布置 施工临时用电 （1）现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上，必须编制临时用电组织设计。 （2）操作电工必须持证上岗； （3）下列特殊场所应使用安全电压： 1）隧道、人防工程、高温、比较潮湿或灯具离地面高度低于2.5m等场所，电源电压不应大于36V; 2）潮湿或易触及带电体场所照明，电源电压不应大于24V; 3）特别潮湿场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内的照明，电源电压不应大于12V。 1A420220 施工临时用电 （4）配电系统应采用配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱三级配电方式； （5）总配电箱应设在靠近电源的区域、分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中地区域，分配电箱与开关箱的距离不得超