_品管圈_提升医院药学服务品质专用课件.ppt

何 谓 QCC QCC品管圈是同一个工作现场或工作相互关联区域的人员自动自发地进行品质管理活动所组成的小组。 辅导员职责：针对圈活动计划予以指导建议 圈长职责：领导圈员积极参与活动、计划拟定与执行、向上级报告活动状况 圈员职责：积极参与活动、服从群体意见从事改善活动、积极发言，提出自己意见与创意 指思维高度活跃,打破常规的思维方式而产生大量创造性设想的状况。 头脑风暴的特点是让与会者敞开思想,使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴 这是一种集体开发创造性思维的方法。 别傻了啦 太理论了 不可能发生的 老一辈不会接受的啦 我们以前已经试过了 想像力也太丰富了吧 这根本行不通 这超出我们工作范围 好蠢的想法 不行，人家会笑我们 我们以前都是这样做的，没必要改 为什么不依规定来做 现在还能用，何必改 可能很贵喔 这是好点子，但是 少（又）来了 这个点子真是太棒了! 让我们超越传统思考方式做另类思索罢! 永远有更好的方法 我们一起来想一想 我们如何将创意实践在我们工作中 我们相信会有更多同仁赞成您的创意 您的点子太好了，让我也参与好吗？ 我总觉得您的点子很有创意而且可行… 如何让别人理解我们工作的不易和辛苦 在一个工作团队中，总免不了有些工作不积极或是得过且过的人，如何让他们也融入到这个团队中 提高工作效率，减少病区退药，降低成本 提高配方品质，减少差错事故 如何减少病房退药的次数（住院） 如何让护士、医生和我们药剂科的周转部现有的条件下，更好的配合。使病人得到更好的服务（留观） 如何改善病区令急药和退药太过于频繁的现状 如何调动每个成员的工作积极性 药品有效期的管理、视窗的急药、退药 病区急药领取杂乱无序、病退药多、浪费人力、没有效益，工作如何忙中求稳、减少损耗 QCC引起记者的好奇 《中国医院院长》杂志社记者代瑾: 张幸国主任： 您好！我是《中国医院院长》杂志社记者，虽然从未谋面，但是听卫生部张宗久司长就提到过您在药剂科内部管理中所做的重大创新，所以我经过多方联系才联系到您，尤其更感谢您能接受我的采访。 其实，我的采访主题就是关于您正在实行中的“品管圈”项目。据我所知，您实行的这个项目并不是自上而下的行政命令，而是一种自下而上的自发行为。因此，对于一个医技科室为什么要开展这个项目，我充满了好奇。 《第三届中国医院质量管理论坛》 中国医院协会征稿启事? 一、 征文内容： 　　1、实施2008年卫生部医院管理年活动重点工作之二“患者安全目标” 　　（1）工作的经验、措施与效果分析等 　　（2）开展“品管圈”活动的经验分享等 　　2、实施2008年卫生部医院管理年活动重点工作之四“六个单病种（急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋膝关节置换术、冠状动脉旁路术）质量管理” 　　（1）工作的经验、措施与效果分析等 　　（2）开展相应的临床路径的经验分享 　　（3）开展“品管圈”活动的经验分享等 第三届质量管理论坛QCC入选文章 1、品管圈在医院药剂科质量持续改善中的应用 浙江大学医学院附属第一医院 王临润 2、 “品管圈”活动在提升门诊西药房药学服务品质中的应用 杭州市红十字会医院门诊西药房 孙妍、郑晓颖 3、利用IPA及质量改善方法提升门诊病患领药满意度－以上海某三甲医院为例 國立中正大學醫療資訊管理研究中心 蕭世榮 4、“品管圈”活动在降低门诊药房调剂差错中的应用 浙江省中医院门诊西药房、浙江省中医院药剂科 赵炎军 5、QCC活动在保障手术安全中的应用 广州 珠江医院 姚瑶 品管圈活动体现的“以人为本” 管理意识，迎合了持续深化“以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心”的医院管理年活动和构建和谐医患关系的医院工作主线；也符合了医改潮流 。 品管圈的创始人，东京大学教授石川馨博士 品管圈是最适合东方人的品管运动，且最具人性，最重视人与人之间关系的活动，而工厂内推动品管圈活动，可以创造出理想的工作环境，人生会觉得更有趣，生活也会更丰富，如此必能促进员工的工作欲，工作的品质、效率，必能大大提高。 结束语 “品管圈”提升医院药学服务品质 浙江省中西医结合医院 杭州市红十字会医院 徐颖颖 我们困惑？？？ 完整的制度 ∽ 万分之一的处方调配差错或更高 优质的服务培训 ∽ 病人满意度低 我们希望… √减少差错发生 √我们的服务对象满意度提高 √同事之间彼此支持，关系融洽 √有发挥自己才华的平台 √工作快乐、自豪、有成就感 Quality Control Circle （