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娱乐及餐饮企业管理策划书
1.序言
2.经营项目及市场定位
3.行政架构的建立
4.品牌创立及企业文化
5.营销策略及公关策划
6.人力资源的管理
7.营造服务意识
8.资本运营规划
9.标准化管理的建立
10.总结
1.序言
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随着中国市场经济发展的深入，国内服务型企业经营发展模式将与世界先进管理模式接轨。
针对国内企业服务意识，管理经验的薄弱，拓展意识不强，至今没有真正的行业品牌和行业标准，
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更没有形成行业垄断的“寡头”，谁都有可能成为行业规范的制定者。面对这样的特殊市场，谁
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先寻找到最佳的市场定位，并做到策略制胜，谁就会赢得商
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