企业概论本质、系统、与应用.ppt

企業概論：本質、系統、與應用 第六章、企業經營與任務環境 企業經營之擬生態觀念 相互依存與相互競逐 廠商行為與產業生態變動 企業與供應商 企業與競爭者 產業 產業結構與競爭程度 李吉仁、陳振祥合著︰企業概論－本質、系統、與應用；第六章、企業經營殞任務環境 ? 2002 輔助教學投影片 - * 第一部份：企業經營本質 第一章、企業的存在與系統觀 第二章、企業的起源與創業精神 第三章、企業的類型與經營範圍 第四章、中小企業與企業成長 第五章、企業經營與總體環境 第六章、企業經營與任務環境 第七章、企業的社會責任與倫理 本章重點： 產業生態與企業經營 上下游企業與產業價值鏈 企業與供應商、消費者關係 企業與競爭者 企業與銀行、工會 企業與產業結構 產業結構分析 轉換 投入 產出 上游企業 轉換 投入 產出 下游企業 上游企業的產出，為下游企業的投入 消費者為獲得企業產出之產品或服務，而需要為了獲得收入而投入於企業活動，成為企業的投入要素供給者。 逐層轉換，創造出消費者所需的最終產品或服務；企業從中獲得利益與實現企業經營價值。 企業，是處於「相互依存」與「相互競爭」環境中求生存的有機體 上下游供應鏈 原材料供應商 零組件供應商 產品組裝廠商 配送服務廠商 市場通路廠商 消費者 為各自最大利益，而形成緊密的相互依存關係 零組件供應商 零組件供應商 同業間激烈競爭，各憑本事獲得上、下游支持 為獲取最高經營利益，企業需要隨時與同業競爭，以充分掌握市場機會。 建立緊密的上下游合作關係，確保穩定的投入來源與產出之市場需求，是維持穩定獲利的關鍵。 企業的上、下游組成 企業 消費者 市場通路 供應商 原材料 零組件 外包商 下游 上游 大盤商 供應商 代理商 經銷商 批發商 零售商 批發倉庫 超級市場 百貨賣場 便利商店 圖6-1 中盤商 勞務服務商 產業寡佔獨佔 創新營運模式 簡化供應體系 持續擴張經營規模 上、下游垂直整合 改變規則創新經營 創新方法提升效能 競爭同業家數減少 創新經營同業模仿 改變結構績效提升 企業的任務環境 企業間 相依關係 與 資源競奪 供應商 企業外部任務環境 競爭者 銀行 消費者 員工與工會 圖6-2 供應商 企業 依據客戶指定之時間、地點，送交指定項目、數量、與品質的商品 相互依賴程度： 供應內容對交易雙方的重要性程度 下游客戶是否有替代之供應來源 上游供應商是否有其他的客戶選擇 交易雙方之資訊是否完全公開、交流 下游客戶轉移供應對象之限制 轉移成本：下游客戶轉移供應商的過程中，需要付出的額外代價 轉移成本愈高，下游客戶轉移供應對象的限制愈高 競爭者： 提供相似或相同產品與服務的企業 市場佔有率 消費市場 要素市場 獲取關鍵資源 企業感受到的競爭壓力： 同一市場內之競爭者規模與分布 供應的產品內容相似程度 市場規模之成長狀態 企業提供該產品或服務的成本結構 市場內競爭者採取之競爭行為傾向 進入或退出該市場經營的困難度 產業，係指由具有高度替代性產品或服務之廠商與消費單位所構成之供需集合體。 替代彈性： Ａ產品價格上漲幅度 Ｂ產品需求量增加幅度 替代彈性愈高，Ａ、Ｂ產品之替代性愈高，供應之廠商屬於同一產業的可能性愈高 企業家數 規模大小與分布狀況 市場集中之狀況 通常，企業家數愈多，企業之間的競爭愈激烈 規模愈相近的企業，彼此間的競爭程度愈激烈 領導型企業佔有市場之規模愈大，小型企業追隨領導企業之可能性愈高，市場競爭程度愈不激烈 * * 李吉仁、陳振祥合著︰企業概論－本質、系統、與應用；第六章、企業經營殞任務環境 ? 2002 輔助教學投影片 - *