航运局竣工监理评估报告.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
航运局竣工监理评估报告

竣工工程质量监理评估报告 工程概况: 工程名称 港航通讯办公楼 建设单位 济宁市航运局 建设地点 济宁市洸河路与火炬路交叉口东北角 施工单位 济宁市建安公司 设计单位 济宁市建筑设计研究院 勘察单位 山东省鲁南地质勘察院 监理单位 济宁市东方建设工程监理公司 开 竣 工 日 期 主体工期 2001、3、13------2001、12、26 实际工期 2001、3、13------2002、12、10 济宁市航运局港航通讯办公楼,为经市计委立项批准,建设单位自筹资金建设的;本项目采取公开招标方式,共有六家施工企业参与投标,2000年10月6日正式开标,中标单位为济宁市建安公司,其企业资质为建筑工程施工国家一级总包企业。该项目设计为济宁市建筑设计研究院,甲级设计资质。经过公开招标,受建设单位委托,济宁市东方建设工程监理公司对该工程施工阶段实施监理,工程监理资质乙级。 本工程建筑面积11580平方米;工程招标总造价1200万元,施工单位让利100万元,实际主体工程中标价1100万元;基础形式为人工成孔钢筋混凝土多支盘灌注桩,钢筋混凝土承台、联系梁;其中桩基施工为专业队伍分包。层数十四层(局部十六层),建设总高度为49、9M;耐火等级为二级;抗震烈度为6度;地下人防为五级;钢筋混凝土框架结构;墙体为混合砂浆砌小型空心砌块,内墙均刷涂料;外墙为干挂花岗岩;地面为贴瓷砖,(其中门厅,走廊为干铺花岗岩);木门、铝合金窗;屋面为现浇钢筋混凝土板SBS卷材防水屋面。 施工合同于2001年3月13日正式签定,采用固定价格合同形式,主体实际开工日期为3月13日,主体计划竣工日期为2001年12月26日,主体合同工期总日历天数279天,合同质量目标为确保省级优良工程,争创泰山杯。 评估的主要依据: 工程建设监理合同; 工程施工合同; 工程设计图纸、图纸会审纪要及变更通知; 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300—2001; 《地基与基础工程施工验收规范》GB50202—2002; 《建筑桩基技术规范》JGJ94-94; 《人防工程施工验收规范》JGJ; 《地下防水工程施工及验收规范》GBJ50208—2002; 《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204—2002; 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002; 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002; 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002; 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001; 14、 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50204—2002; 15、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242— 2002; 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2002; 监理控制措施情况: 百年大计、质量第一,为了确保工程质量,监理部从人员组织、 技术、经济等几方面制定了严格的控制措施,同时监理部还制定了几项制度,如监理例会制度,工程月报制度,定期检查评比制度等,在建设单位的大力支持和施工单位的积极配合下,工程质量始终处于受控状态。控制情况总结如下: 人员组织措施:航运局港航通讯楼工程成立了以高级工程 师、国家注册监理工程师张建华同志为总监的项目监理部,监理机构组织健全,土建、安装、造价控制工程师配套齐全,分工明确又相互配合,且大部分人员为我公司的优秀监理人员,业务能力强,有经验,有责任心,为质量控制提供了有力的保证。监理部要求施工单位项目部建立健全质量保证体系,选派经验丰富,管理能力强的优秀人员组成项目经理部,并制定有效的质量保证措施,以确保工程质量。 技术措施:在技术措施方面,监理部主要采取了事前和事 后控制的手段,以主动控制为主与被动控制为辅相结合的手段,来对工程质量进行控制,事前审核施工单位提交的施工组织设计及关键部位的施工方案,对容易出现问题的部位和比较含糊的部分,拿出来重点进行综合的分析,制订出专项的措施,并在施工中进行旁站监督,以保证这一部位的质量;对于进场的原材料、成品及半成品,根据施工规范的要求,监理部制定了严格的检验制度,使原材料的质量得到了有效的控制。施工阶段注意发挥施工单位质保体系的作用,制定好方案措施,开好班前会做好技术交底,加强自检互检,并且监理人员采取跟踪检查,平行检验的手段,全方位进行监控,确保每一道工序质量合格后才能进行下道工序的施工。 3、经济措施:监理部要求项目经理部制订质量奖罚措施,对工程质量实行奖优罚劣,充分调动了施工单位的积极性和责任心,确保了工程质量,在建设单位的大力支持及各有关单位的通力协作,为工程建设创造了良好的内部和外部环境,保证了工程建设的顺利进行。 质量评定: 由于监理部对质量控制工作做的比较细致、到位,

文档评论(0)

youshen + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档