衡枣连接线改造工程雁峰区段工作汇报.doc

衡枣连接线改造工程雁峰区段工程 情 况 汇 报 衡枣高速连接线改造工程是市里的重点工程,也是我区今年的重点项目之一。改造工程在我区范围内全长6公里,征地拆迁涉及到文昌、金桥、兴隆、水东四个村的11个组，需使用国有土地13.16亩，征收集体土地296.14亩，拆迁32户，一个村级场所，其中拆迁正房面积6973.72平方米，安置房建设用地约13亩。开工以来，在市委、市政府的正确领导下，区委、区政府高度重视，迅速组织专门班子开展宣传发动、摸底测算、征地拆迁、矛盾协调等工作，克服时间紧、任务重、矛盾多、压力大的重重困难，通过加班加点，攻坚克难，在规定时间内高标准完成了征地拆迁工作任务，为加快工程进度奠定了良好基础。现就具体工作汇报如下： 一、主要做法 （一）组织领导到位 一方面，成立了高规格的领导小组，并明确了分工。区长周建亲自担任组长；区委常委、组织部长陈礼洋担任常务副组长；副区长江红、周春华、区政府副县级干部易楚平担任副组长，分别负责办公室、征地拆迁、矛盾协调工作。区委、区政府主要领导经常听取工程进展工作汇报，区委书记唐学石先后三次深入现场巡查，调研指导，提出指导意见；区长周建多次组织召开调度会，及时调度工程进度，每隔一天就到路段上调查了解情况；组织部长陈礼洋经常亲自到现场督查，协调处理矛盾。为了协调处理李雪峰苗圃基地的赔偿问题，他亲自上门做工作，经常加班到深夜，最长时间到晚上两点钟；副区长周春华多次和市里有关部门协调，在现场处理矛盾；江红、镇里领导更是全力以赴，守在一线。另一方面，区、镇抽调得力人员成立了协调工作组，加强协调。在此基础上，村、组主要干部均全力配合做好协调工作，形成了区、镇、村、组四级联动的工作局面。 （二）宣传发动到位 早在3月初，就成立了宣传发动组，深入村组、田间开好宣传发动会，发放1000余份宣传资料，向群众进行面对面的政策宣传、解释、咨询，使群众对征地拆迁政策，补偿标准等有一个透彻的了解。同时，通过公开信入户，重点户宣传入户等形式，先后入户做工作达500余人次，为群众自觉支持征地拆迁工作打下了思想基础。编发简报12期，及时通报工程进度，实现了工作透明、公开。 （三）规范管理到位 一是健全制度，以制度管人，提出了“三到位”、“三不准”、“三公开”的工作标准。“三到位”：政策法律宣传和思想教育工作要到位、征地工作的程序要到位、群众应得的利益款项兑现要到位。“三不准”：在遇到需解决的问题和矛盾时，坚持建设与群众利益并重的前提下，带着对农民群众的深厚感情，把一切问题和矛盾及时解决在发生地，不准推卸、不准过夜、不准出村。“三公开”：征地人口公开，青苗、附着物、房屋面积公开，安置补偿款项公开。二是定时定人召开联席会议。每天17：30，召开区、镇、村、施工方碰头会，互相通报当天工程进度、存在问题，并有的放矢合理安排第二天工作，保证施工顺利进行。三是配备了协调员。针对征地拆迁安置中出现的一些新情况、新问题和新矛盾，村（组）设立接待处，每天由领导带班，轮流安排两位工作人员对来访群众作协调工作。四是建立了公安介入机制。区指挥部出资2万元，和公安局岳屏派出所取得联系，每天安排3-4名干警上路视察情况，现场处理矛盾。在夕阳红蔬菜基地拆迁工作中，针对恶意阻工和敲诈勒索现象，区长周建、组织部长陈礼洋先后调动了两次警力，对闹事群众进行了教育和训诫，有效控制了事态的恶性蔓延。 （四）协调处理到位 征地拆迁工作中，由于各方面的原因，经常出现各类矛盾。面对尖锐的矛盾，区指挥部不退缩，不绕道，不推卸，提前介入调查，掌握情况，及时处置，现场解决，把问题解决在萌芽状态。区委、区政府主要领导多次到现场办公，亲自协调处理矛盾。如为了处理水东三组一户过渡房拆迁问题，区领导唐学石、周建、彭玉明、肖少杰、陈礼洋先后上门做工作。区指挥部工作成员方国灿、王祥市、欧明书等人一心扑在指挥部工作上，不怕困难，勇挑重担、敢打硬仗，哪里有矛盾就出现在哪里，及时化解矛盾。同时，协调领导小组依据区委、区政府要求，制定了行之有效的措施：一是推行服务承诺制。各级指挥部人员手机必须24小时开机，保持通信畅通。发生矛盾纠纷后，相关负责协调人员要求5分钟到现场，及时处理矛盾；二是做到冷静处理矛盾。提出“耐心、平等、公正”的原则，要求工作人员在化解矛盾的过程中，做到心平气和，坚决克服简单粗暴、恶语伤人，杜绝大打出手，确保群众“有气而来，顺气而归”。三是确定专人巡查。区、镇、村、组四级联动，轮班上路巡查，每天7：30至18：00，坚持在一线巡查，一线调处。 （五）解决困难到位。 针对道路接顺，水渠恢复，参工参运等村民提出的合理要求，区协调领导小组把工作做细，提出了“三解决”的举措：对被征地群众提出的合理合法的赔偿，都尽快予以解决；对被征地群众提出的人畜饮水工程、农村道路建设等的要