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理论顶天，实践立地 ——《中国工业经济》期刊发展战略探索 李海舰 （中国社会科学院工业经济研究所，北京 100836） [摘要] 《中国工业经济》是由中国社会科学院工业经济研究所主办的国家级权威学术月刊。自1984年创刊以来，在“顶天立地”的理念指导下，《中国工业经济》形成了一整套与时俱进、与世俱进的学术期刊发展战略。包括：①办刊宗旨：一切为了“两个上帝”；②办刊使命：办好一本期刊，打造一个体系，创造一种文化，引领一个时代；③目标导向：影响因子、社会反响、心理认可；④理念定位：理论顶天，实践立地；⑤论文取向：前瞻性、原创性、实用性；⑥编辑模式：作者走进编者，编者走进作者；⑦编辑考评：用时、用力、用心；⑧运作思路：按照顶天立地的理念办期刊，按照国际惯例的范式办期刊，按照企业运行的规则办期刊。经过努力，现在全国学术期刊中由第一方阵居后转向第一方阵靠前。今后，《中国工业经济》将继续致力于办成国内一流、国际知名的精品学术期刊。 [关键词] 《中国工业经济》； 理论顶天实践立地； 期刊发展战略 [中图分类号] [文献标识码]A [文章编号]1006-480X（2008）04-0119-09 《中国工业经济》，原名《中国工业经济学报》，1984年由著名经济学家蒋一苇创办。不几年后，更名为《中国工业经济研究》，成为中国社会科学院工业经济研究所主办的国家级权威学术月刊。后来，工业经济研究所内部刊物《工业经济管理丛刊》并入。从1995年起，去掉“研究”二字，沿用《中国工业经济》刊名至今。著名经济学家蒋一苇、周叔莲、张卓元、陈佳贵曾任该刊主编，现任主编为中国社会科学院学部委员、工业经济研究所所长吕政研究员。从表层看，经过多次加页，目前《中国工业经济》大16开本、160页整，整个刊物简洁、大气、厚重；从深层看，经过多年探索，目前《中国工业经济》已形成了一整套与时俱进、与世俱进的学术期刊发展战略。 作为企业战略，按照规范的要求，可有三个层面。一是公司层面战略，包括：做什么不做什么，专业化还是多元化，产权一体化还是契约一体化，等等。二是业务层面战略，包括：成本领先战略、目标集聚战略、产品差异战略，以及竞争合作战略、快速响应战略，等等。三是职能层面战略，包括：研发战略、制造战略、营销战略、物流战略、财务战略、服务战略，等等。此外，公司层面战略还有若干界定，例如，战略就是定位，战略就是与众不同，战略就是经营未来，战略就是运作核心能力，战略就是打造盈利体系，战略就是选择，等等。中国工业经济杂志社“麻雀虽小、五脏俱全”，借鉴上述“战略”的内涵，即形成了自己的“特色”战略。 一、《中国工业经济》的办刊宗旨 一切为了“两个上帝”，这是《中国工业经济》的办刊宗旨。所谓“两个上帝”，一是读者，二是作者。 1．如何定位“两个上帝” 从受众定位看，“两个上帝”是指在高等院校、科研机构从事高端学术研究工作的专家、学者，因此，《中国工业经济》主要面向高等院校、科研机构，兼及政府机关、大中企业。从学科定位看，这些专家、学者主要从事经济学和管理学的研究。在经济学中，主要从事应用经济学研究，兼及理论经济学研究；在应用经济学中，主打产业经济、国民经济两个二级学科，兼及财政学、金融学、国际贸易学、区域经济学、劳动经济学、统计学、数量经济学、国际经济学等其他二级学科。在管理学中，主打工商管理一级学科，兼及管理科学与工程、公共管理、农林经济管理，以及图书、情报、档案管理等其他一级学科。 鉴此，《中国工业经济》栏目对接学科，设置：应用经济学2个二级学科：产业经济、国民经济，以及管理学1个一级学科：工商管理。这里，关于财政、金融、贸易、投资等问题都要结合产业经济、国民经济、工商管理进行阐述；另设案例研究、学术动态2个栏目，主要围绕产业经济、国民经济、工商管理展开分析。其指导思想是遵循“市场细分理论”或者“窄众理论”，聚焦，做深、做透、做遍，即把一点做到极致，有所不为才能有所大为。 2．如何服务“两个上帝” 一切为了“两个上帝”，并非一句空话，要靠“三高”保障。一是高品位。《中国工业经济》主打学术高端，其刊发的文章已从研究报告为主转向学术论文为主，作者来自名牌单位，具有高学历（博士学位）、高职称（副高以上），他们制造的是“思想”而非“知识”。为了看得懂、能管用，刊文适当控制数学公式、计量模型，特别注重新理念、新视角、新架构、新观点。二是高速度。《中国工业经济》主张打速度战，通过编辑模式革命（编辑上的DIY化）、业务流程革命（技术上的并行操作），现在出版周期大大缩短。即从初选、一次回改（标准化修改）、外审、二次回改（个性化修改）、编辑加工、终审、排版、5个校次，直到正式出版，1个半月即可完成。这种通过流程、体系来保障论文质量、工作质量的做法，成本低、效率高、周期短。三