设备备件管理制度(初稿).doc

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设备备件管理制度(初稿)

设备管理制度A类备件:此类备件要严格控制,在保证维修需要的前提下,安全储备要低,以减少资金积压和加速资金周转。用增加定货次数来保证备件的使用,可采取经济、合理的批量和时间去订货采购。备件入库和领用需要详细登记并经常检查库存情况。 B类备件:对于此类备件的控制可放宽些,定货批量可适当加大一些,时间也可灵活些,按常规最高、最低储备量及定期检查,做好收发记录。 C类备件:这类备件一般加工较简单,加工或订货周期短,市场上可以随时买到。由于该类备件占用资金不太多,但品种多、数量大,为简化管理,可按需要量一次集中订货,以取得优惠价格和节省人力、时间。备件的“三化”工作是备件管理工作中的重要内容,有利于简化备件的品种、数量,减少备件的储备,降低储备资金,增加企业的经济效益备件通用化?就是根据备件的性能参数、质量标准、规格型号等制定统一标准,扩大使用范围,能够在不同型号的设备上互换通用。备件的标准化?就是对品种较多,规格复杂的备件,有计划、有针对性地选择简化合并,从而相对减少储备,加速备件周转,降低储备资金。备件的系列化?就是对众多的备件,选择几种为基本类型,把同类备件,按主要尺寸、技术参数、型号、结构、合理分档,组成几个备件系列,作为备件合理选型。A类备件 编号: JSRE041002 备件名称 质量异议问题的描述 规格型号 供应商 计划日期 计划人: 计划数量 领料人: 领用日期 填表人: 领用数量 填表日期: 安全生产处意见 供应部意见 供应商意见 附件二: 物 资 领 用 登 记 表 班组: 表格编号: 序号 日期 领料人 材料名称及规格 数量 存货仓库 物料去向 备注 1               2               3               4               5               6               7               8               9               10               11               12               13               14               15               16               17               18               19               20               21               22               23               24               25               26               8

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